品牌服装店的月会怎么开

现在的服装行业已经很饱和了。何况你要开店有没有足够的资金供你去进一些漂亮上档次的衣服，这个店开起来的话，衣服档次低了不仅利润少，久而久之还不会有很多的回头客来买；档次太高了，普通的消费者很难能买上一件衣服，时间长了货走不出去你就没法再进新的货，衣服这东西就是赶时髦的，所以没太有什么经验的话，还是别冒这个险。
你可以开个特色动漫店啊，主要卖些和动漫相关的T-shirt,帽子啊，毛绒绒的娃娃啊，比较个性的杯子，钥匙扣，手机链，存钱罐罐，笔筒之类的东西，也可以进些漫画书杂志等。这些东西非常可爱，时尚，个性，够潮，够酷，现在的年轻人都很喜欢，价格也不贵。

如何选择服装品牌?完备的开店准备工作才能确保品牌服装店的正常运营，如何开品牌服装店，从以下几个方面做起，开品牌服装店，服装品牌的选择应放在首要位置!
如何开品牌服装店?产品受欢迎程度
首先，该品牌在全国各地区的受欢迎程度如何?在消费者心目中的地位如何?你可以直接向品牌公司索取其以往的销售数据，也可以从侧面了解，由商场、经营过该品牌的代理商处了解到它的销售情况。其次，根据该品牌的定位以及产品风格，在当地大概有多少比例的人会对此产品有兴趣购买?由此来判断你的目标顾客群人数
是不是足够。第三，要看它的产品定价在类似品牌中是不是具有价格争力?
如何开品牌服装店?合理的利润空间
加盟公司能不能给你足够的利润空间?只看表面的供货折扣和换货率，是远远不够的，还有很多隐性的项目可能是看不到的。还是让我们粗略来算上一笔帐吧。
你需要的投入大概有：店铺租金(可能需要一次性支付3个月甚至半年的租金);店铺装潢费用(一次性投入);货品资金(如40%的进货折扣，那么零售价值在10
万元的货品，你需要支付4万);员工工资;每月的店面日常开销(水电费用等);各种税收等。
预计的收入根据店铺所在商圈的客流量和周边品牌的销售情况，估计每天销售件数，做好最低最好两种打算，从而得出每天的营业额幅度。
如何开品牌服装店?寻找高成功率的品牌
要加盟前一定要考虑所加盟的企业，是不是财力稳固，而且要尽量多去观察几家目前已经加盟的店家，看他们经营的状况是不是如总公司所宣传的获利良好，因为通常总公司都只会带有意加盟的加盟主，看一些业绩比较好的示范店，但那是不准的，有心的加盟商还是要自己亲自多跑几家，明查暗访才能知道真实的情况。
如何开品牌服装店?供货是否正常
哪怕你在其他方面都做得完美无缺，但你想要的畅销品种经常要断货，你的生意怎么会好呢?当然，要在加盟之前了解清楚这一点还是有点难度的。因为如果你直截了当地问公司的销售人员，他们一定会拍着胸脯告诉你，让你放心，他们的供货非常好。
而实际情况是，现在国内很多的中小品牌在这方面或多或少都会存在问题，
这点一定要有充分的思想准备———即使你选择的是有一定规模的成熟品牌，也一样可能会出现这种情况。不过有难度不等于就没有办法了。你可以通过公司，或者其他种种渠道拿到目前正在经营(或曾经经营过)该品牌的加盟商的电话号码，直接打电话去咨询他们，得到的回答才是最真实可信的。
如何开品牌服装店?培训和服务支持
目前我们的很多从事服装生意的加盟商大多缺乏生意经验，要保证生意的高成功率，非常需要公司的培训支持。

好像一般都是按衣服价钱的百分之几来算提成的。。每个月工资，1500-2500 这里有好多关于深圳网站。应该能帮助你知道一些你不知道的。呵呵。

品牌服装店的月会怎么开

如何开品牌服装店?产品受欢迎程度 首先，该品牌在全国各地区的受欢迎程度如何?在消费者心目中的地位如何?你可以直接向品牌公司索取其以往的销售数据，也可以从侧面了解，由商场、经营过该品牌的代理商处了解到它的销售情况。其次，根据该品牌的定位以及产品风格，在当地大概有多少比例的人会对此产品有兴趣...

我是女服装店店长老板要我月底开一总结会 过两天就月底了 可我不会开呀 帮帮我吧! 谢谢越详细越好

1、了解你们竞争品牌本月的销售情况，和你们本月的销售情况做对比，向店员进行通报；2、总结你们本月销售情况，业绩不好是什么原因引起的，今后该如何加强或杜绝，以提高销售；3、对本月店铺员工的工作表现或者突发事情要说出来和大家分享，好的予以表扬和鼓励，不好的予以批评和纠正；4、制定下个月的销...

作为服装店店长我该怎样给员工开月会

我觉得你可以表扬表现好的员工，批评不好的员工，然后说一下以后的目标，要做的业绩，然后鼓励员工，给他们打打气

我只在这个服装店上了一个月班,这个月开会要写总结怎么写呢。

2．成绩和缺点。这是总结的主要内容。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是怎样产生的，都应写清楚。3．经验和教训。为了便于今后工作，必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括，并形成理论知识。总结的注意事...

服装店开会主题有哪些

三i库存管理与物流优化 解释：库存管理和物流优化也是服装店开会时经常讨论的议题。会议可以讨论如何合理控制库存，避免积压过多的存货，同时确保店铺有足够的货源供消费者挑选。此外，物流方面的议题包括如何优化配送流程，确保货物能够及时到达店铺，满足消费者的需求。四、市场竞争分析与应对策略 解释：在竞争...