怎样做好服装车间主管

主要是管理本车间的日常生产、人事工作。保证好各生产组的货源、生产质量、安排好货期。配合好上级安排的其他的工作。

做好服装车间主管的基本要求有、　一、保持均衡生产，调度有序,二、产品质量控制有力,三、原材料和辅料，供应及时,　四、车间纪律严明、对工人考核严格，五、保持设备完好，运转正常，　六、安全第一，消除隐患，七、产品堆放整齐，文明生产，八、原始记录，齐、准、快、明，　九、士气高涨，协调一致，十、服务现场，以理服人。

服装厂车间主任管理要怎么做

9、 对新进厂的员工有传帮带的义务，做好岗位技能培训、安全教育和厂规厂纪教育。10、 抓好文明生产工作，车间布置合理；原材料、半成品、成品分开存放，堆垛整齐；设备、地面保持清洁；不断改善劳动环境。11、 完成公司领导交办的其他工作任务

服装厂主管岗位职责

服装厂主管岗位职责1 1、负责本车间的使用设备,闲置设备的维修及保养工作。 2、做好使用设备的保养,确保油斗内油量充足,清除泵网积垢,协助生产部监督车工的保养情况。 3、对闲置的设备加盖防尘罩、并挂闲置牌,检修后用罩子罩好,并挂上签有检修人姓名的挂牌。 4、保持车间内使用设备排列整齐,每周检查排列一次。

服装技术主管岗位职责

4、做好员工的思想工作，充分调动员工工作积极性，搞好队伍建设，带领车间员工完成生产任务；5、负责车间人员的岗位调配，确保车间生产力的优化组合，并实现量化考核。服装技术主管岗位职责2 一、生产中心发展规划制定与执行：协助副总经理制定生产中心发展规划方案、负责本部门发展规划方案制定（负责本部门订单...

服装生产车间主任应该怎样管理?

⒈做好防火、防盗等安全工作，做到安全第一。⒉做好安全生产消防等方面的宣传工作。⒊严禁一切易燃品及火种进入生产车间，车间内杜绝吸烟。⒋车间主任每天下班前需督促有关人员检查车间每个角落，做好安全检查工作。⒌下班后督促各有关人员关闭好门窗，大门上锁前务必检查各门窗是否有关闭妥当，清理车间所有人...

有那位能教下我如何做好一个服装管理者吗

A、 减低次品率：提倡员工有良好的工作习惯，保证车间整洁，减少人为因素造成的成衣疵品 B、 数量核对：裁床数=走货数+次品数，对不能按裁床数完成的必须跟踪及解释原因 C、 工价核算：根据不同款式、不同数量、工序的难易程度来衡量工价高低 D、 效率监控：合理拆分工序及流水安排，最大限度提高...