中国服装企业品牌化的瓶颈是什么？

中国服装产业在国际上也算可以，但缺乏成熟品牌。主要原因是国内竞争激烈，没有规模足够大的行业老大，如家电产业海尔等成熟品牌，国内服装产业将主要精力放在了在国内有一席之地根本无暇顾及国际市场，这是其一。第二西方服装产业发展较早，有着国际上一流的服装设计师，引领世界流行潮流，国际上的服装展更是不胜枚举，典型的例子就是意大利和法国。第三，中国服装企业的资本力量较弱，营销手段方法落后不成熟，国际知名的运动服装品牌如耐克和阿迪达斯，投入巨资支持足球上欧洲五大联赛，NBA，而这些体育赛事的中国观众多达几亿，效果可想而知，但是中国的服装产业正在努力发展中，国内一些品牌也开始发力，如李宁等运动服饰。

中国品牌发展相对滞后的因素有哪些?

1.中国的民族品牌的技术不行缺少创新不肯花大本钱来搞新产品的研发.没有世界上属一属二的技术你凭什么在国际市场上与别人竞争?你凭什么让人家买你的商品?你凭什么让人家记住你的品牌?你说价格低些有价格优势.可你别忘了现在那个世界大品牌不是在中国有工厂利用咱们的廉价劳动力?他们在加上他们的...

为什么中国品牌打造如此艰难?

品牌的基本要素是质量、技术、标准、文化和信誉；品牌基本构件是品质、品味、品格；品牌的基本精神是劳模精神和工匠精神、企业家精神；品牌建设以创新为灵魂、科技为依托、质量为生命、知识产权为核心、资本为支撑、信用为纽带、人才为根本。品牌的锤炼不仅遵循品牌共性之道，更是基于个性及其创新，并由此形成...

企业品牌国际化的国内外现状及发展趋势

大凡品牌强势企业无一例外都拥有知名的国际化品牌,品牌的国际化是其品牌增值的重要原因。因此,已进行品牌整合的大型企业在进入国际市场时,应适时采取品牌国际化战略。国际化品牌战略的关键环节包括:品牌核心价值的打造和传递。品牌核心价值的形成,是企业通过长期品牌建设不断积累取得的,并得到消费者的广泛认可...

zczz女装怎么样?

做批发起家的品牌，目前还谈不上真正意义上的品牌化的操作，因为没有“能人”帮她门品牌化管理，只能摸索着走。中小型服装企业发展的瓶颈之一就是人才战略和品牌规划，特别是家族式企业管理模式走不远。

中小企业的发展瓶颈是什么?

中小企业的发展瓶颈有以下3点：1.生产模式要更新 面对上述问题，中国企业未来十年面临的将是二次洗牌过程，第一次已经从2008年金融危机开始，从那时能够存活至今的企业都是经过洗礼的，而在二次洗牌面临的第一个问题就是生产成本的压缩，随着中国人口红利的减少，劳动力成本的提高，减少生产环节的人力投入...