我是做销售的，是一名服装店的店长。我们公司最近来了一名新店长，

你不用生气，也许他只是一句玩笑话。
如果实在心里不爽，就把他的话当成一种动力。
好好工作，努力超过他，到时候看他还有什么话说。

狠揍他一顿

服装店店长竞聘演讲稿

我叫XXX，作为XX学院20xx级经济管理系市场营销专业的毕业生，我非常荣幸能够站在这里，向各位展示自我。在公司的工作和学习中，我深入了解了大中连锁经营模式，感悟到了很多。在大中这个大家庭中，领导的指导和团队的氛围，使我有机会学习并提高自身素质，以及连锁店的综合管理能力。如果我是一名店长，我认为...

我是一服装店新店长,每天不知道干什么

作为一个服装店长，他的定位不是促销员或领班，他的心态应该是一名老板，如何培养这种心态，这跟公司的文化、体制有很大关系，这是管理艺术，士为知己者死，作为一个有责任心的店长，对于每天的工作细节，都要留心。只有一名优秀的服装店长才会让店铺是盈利而不是亏损。二、服装店长的工作职责。作为，他(...

我是一个服装店的员工,现在我们店里要选店长,叫我们做发言,问你做了店长以后怎么发展,我不知道怎么说

1,潜龙勿用,新到一个地方就要先学会装糊涂,这个怎样用,那个怎样做,你都要装成不知道的样子,向别人去请教,其实你自己是知道怎样做的,但仍要去请教一下别人,一来可以使他们有面子,二来使他们对你放下了戒备 2.不要和别人抢功劳.把业绩分一点给别人 3.千万不要在众人的面前称赞一个人,在众人的面...

服装销售自我评价

服装销售自我评价1 加入服装销售这个团队已有3个多月，在这三个多月服装销售中，让我学习到了很多以前从未接触过的东西和相对应的知识，和结交了更多的新同事。记得刚加入这个行业时，自己对服装行业一窍不通，不懂得如何做起，每款服饰的型号，还有各个款式的卖点在哪，如何把能够把销售这行业做好等等...

请问做为一个服装店的店长如何管理好员工。该怎么做

在管理服装店员工时，店长需要采取一系列策略来提升团队效率和员工满意度。以下是一些关键的管理技巧：1. 指导新导购员：对于缺乏经验的新员工，店长应提供充足的培训和鼓励，帮助他们建立自信并提高沟通能力。通过正面反馈和培训，新员工可以更快地适应工作环境。2. 强化产品知识：确保员工对产品细节和销售...