圣大保罗男装的品牌概念

早期圣大保罗在中国地区的品牌授权由英属协亚公司负责，该公司是香港规模最大的品牌授权代理商之一，也是一家全方位的品牌、商标及著作权管理公司，旗下有圣大保罗、百事等知名品牌的亚洲授权业务。圣大保罗品牌最初在80年代由香港进入大陆，最先在广东地区发展起来，进而逐步扩张到大陆其他地区，并在90年代中期成为高档服装时代的代名词。从90年代末至今，圣大保罗品牌被多次买卖，2006年该品牌又被雷伊公司出售。从当年万人景仰的国际品牌到现在的几易其主，《环球时尚财富》将从中国服装品牌资产市场入手，为您解开其中原委。 　品牌作为一种超越产品之外的无形资产，是工业文明发展到一定时候，当产品本身已经超越与产品本身使用价值之外，并且带来更多象征意义和享受的时候，品牌在消费者心中就具有无比崇高的地位。 　所以当一个企业发展到一定的时候，经过产品品牌时代的时候，企业在市场中的生存主要依赖于成本、价格、广告等等竞争优势来维持自己的存在，那么消费者对这个企业感受到的是良好的质量、品质的保证、款式的新颖等方面。使消费者对产品，甚至是对公司，甚至是对贴着这个产品的商标产生一个确切的认识，这种认识随着对企业加大对消费者的影响，使用价值的不断增加，到这个阶段，消费者就对这个品牌产生一个使用价值的认识，当想起运动就想起NIKE，当刷牙的时候就想起宝洁，或者当他做任何事情的时候，品牌在他心中作为一种选择购物或者消费的重要手段，到了这个时候企业就可以在市场中求得更高的生存机会，品牌就超越产品本身，企业进入到品牌时代。当这个品牌通过推广文化成为消费者一种生活方式的时候，那么这个品牌经过一段时间的发展开始进入到品牌资产时代。这个时候他不仅仅依赖产品，还依赖于营销网络，依赖于品牌的特征和品牌的特性去改变消费者的消费行为，这个时候企业最值钱的资产不是拥有多少面积的厂房、专卖店、网络渠道，最重要的资产就是这个无形的资产——品牌。 　品牌说的直接点是一个商标，一个符号，是一个能拥有消费者无数想象力的形象，这个形象可以决定消费者的购买行为，可以决定消费者赋予这个品牌更多的精神。比如今可口可乐，我们对它的理解，已经超出饮料本身，这时候品牌作为一种消费者之间的交易，成为增值部分，它已经作为一种资产存在。所以可口可乐的老总曾经说过一句话“如果全世界的可口可乐工厂在一夜之间都化为灰烬，那么我相信第二天在全世界会有很多银行会排队要求给我贷款。他们看中的不是我的工厂，看中的是可口可乐价值400多亿元的商标。”所以说我相信任何品牌进入到这个时候，无形资产往往已经大于有形资产。

圣大保罗男装圣大保罗男装品牌概念

因此，圣大保罗男装的品牌概念，不仅体现在其服装上，更是一种生活方式的体现，是消费者选择的重要依据。品牌的力量，使得它在市场中超越了产品本身，成为了企业的核心竞争力。品牌资产的增值，使得企业在面临困难时，其商标价值往往能成为支撑其发展的强大动力。

男装圣大保罗什么档次

中等水平级别。Polo牌较大的设计风格特性取决于，不追求完美一阵子个季节，而树立韵致亲近。是以皇室健身运动中造成的名仕绅士服装，在中国用户评价是非常好的，价钱也较为高。圣大保罗一直以来备受殴美诸多名仕、绅士的青睐和钟爱。身心健康的休闲娱乐品位，非凡的优雅情调始终广植于高消费的价值取向中。随之...

圣大保罗男装的品牌概念

早期圣大保罗在中国地区的品牌授权由英属协亚公司负责，该公司是香港规模最大的品牌授权代理商之一，也是一家全方位的品牌、商标及著作权管理公司，旗下有圣大保罗、百事等知名品牌的亚洲授权业务。圣大保罗品牌最初在80年代由香港进入大陆，最先在广东地区发展起来，进而逐步扩张到大陆其他地区，并在90年代中期...

史密斯保罗好还是圣大保罗好

圣大保罗。1、品牌定位。圣大保罗品牌定位是名流绅士服饰以及中高端时尚休闲品牌，史密斯保罗品牌只定位于中高端时尚休闲品牌，具有局限性。2、经营范围。圣大保罗经营品类包括休闲服、运动服、眼镜、手表、礼品、皮具等；史密斯保罗经营品类包括男装、女装、皮具等，经营的范围少。

圣大保罗男装圣大保罗男装品牌系列

世界著名的品牌“圣大保罗”(SANTA BARBARA POLO & RACQUET CLUB)，其服饰系列的历史可以追溯到1910年的美国加州圣塔芭芭拉马球俱乐部。这个品牌以其俱乐部发展起来的“圣大保罗”标志系列，深受高雅阶层的喜爱，象征着身份与品位的象征。它的起源可以看作是贵族运动催生的名流绅士服饰的典范。“马上威风、潇洒的...