服装行业的流程，从采购到最后销售有没有具体点的流程图

计划需求、采购、检验、生产、销售、售后服务

服装公司的管理模式

生产部负责订货会后产品下单生产，货品质量控制。营销部跟进客户（加盟商，自营店）售后服装，配货。物流部负责货品的调配流动。企划部负责企业形象策划，店铺陈列等等 仓储部职能为仓库管理。一般大中型服装公司都有如上职能部门，小公司只不过是把其中的职能缩减到更少的人身上去做，但基本上都是一样运作...

服装销售九部曲是哪九步

销售流程九个步骤包括：确定你的目标用户、绘制用户购买流程图、在用户购买流程图中添加促进用户转化的步骤、绘制加速潜在客户转化的操作图、了解各个操作之间的联系并明确下一步操作、明确定义你的潜在客户、洞察用户每个操作的动机、明确每个步骤相关的组织资源、寻找适合你的销售和营销模型的工具。服装销售是...

服装厂的生产流程及成本核算?

布料+辅料+车印花+洗水+裁床工钱+车工工钱+包装工钱+其他=成本 一般工厂的设定利润在17-25%之间。这里最主要就是你要计算准确你的布料用量，控制好你的其他地方的成本浪费。相信你一定可以赚钱的。

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服装生产管理的功能介绍

采购管理采购管理主要是对采购进行全面的控制，包括备料计划、请购、采购、收料和入库，并可从不同角度查询在仓物料以及在制订单的物料，可以并单采购，也可拆单采购，方便快捷的进行采购。仓库管理包括期初数据、入库、出库、调拨、盘点、库存调整、月结等。工票管理工票管理子系统主要对服装行业的一个...