怎样管好一个小服装厂的工人。工人的干活积极性上不来怎么才能带动工人的积极性

提高工资，工资低谁愿意为你出力？除非有病！设立奖励机制，多劳多得。对待员工要有亲和力，不然适得其反

根据年龄分层，视乎他们的需要。

胡萝卜加大棒

小型服装厂如何提高员工的积极性?

首先，你可以在你服装厂的年度经营目标或者一段时间内的销售管理目标，来制定出你们公司初步的绩效考核办法。其次，你可以结合厂内各岗位的工作职责，针对岗位工作的关键环节制定考核管理办法，以求通过关键环节的管控和奖励，来提升员工在工作中的不断创新和提升积极性。最后，你还可以通过人性化的管理来提...

服装厂管理,员工积极性,产品质量

通过四种方法来促进人岗匹配：第一，多名高级经理人同时会见一名新员工，多方面了解他的兴趣、工作能力、工作潜能；第二，公司除定期评价工作表现外，还有相应的工作说明和要求规范；第三，用电子数据库贮存有关工作要求和员工能力的信息，及时更新；第四，通过“委任状”，由高级经理人向董事会推荐到重要...

怎样做好服装厂的基层管理工作

1、与员工之间共同努力提高工作效率。2、共同排除影响工作中的障碍。3、不 细管理。4、赋予员工的自我决策的权力。5、减少员工之间因职责不明而产生的误解。6、告诉员工清晰认识自己工作应该做到什么标准。7、指导员工合理安排自己的工作，尽情发挥自己的能力。8、让员工及时了解必要所需的信息 二、管...

我是一个服装店的店长最近总是发现员工对工作的积极性不高上班犹如心不在焉的感觉 作为我该如何去开导她呢

从关心开始，了解揭秘。可以试着发现她做的好的地方，哪怕很小的事情都可以表示你的认同和赞许，当然最重要的，要微笑，让你的好情绪去影响她，带动她发现自己的不足。人都是有自尊心和上进心的，只是需要去开发。相信你会是一位好的引领者。

如何调节员工对工作的积极性?

提高企业员工的积极性,需要对企业员工进行分类,以便对各类员工分别采取各种不同措施。按员工工作性质可以分为:1、基层工作人员(包括车间生产工人和基层管理人员);2、中层管理人员;3、高级领导人员。调动员工积极性的方法及措施 企业的发展需要员工的支持。管理者应懂得,员工决不仅是一种工具,其主动性、积极性和创造性...