你好：我做服装厂怎么才能提高工人的积极性？

首先你要分析下你现在的现状，产生这种原因的问题在于那里，薪酬机制是计件还是点时间的，有些是一个老鼠屎坏了一锅粥，该咋滴的就咋滴。加强企业文化建设，规章制度建设，切实落实下去。多劳多得深入人心，努力就有鼓励或者奖励就可以调动员工积极性了。

我是一个服装店的店长最近总是发现员工对工作的积极性不高上班犹如心不在焉的感觉 作为我该如何去开导她呢

要提升对事物的热情，要么培养兴趣，要么看见利益。最难做的工作就是开导人的工作，首先要了解“症结”所在 才能“对症下药”。服装行业竞争很大，销售要靠技巧和经验积累，她是否是新人？对工作缺乏经验导致信心流失？销售行业里 员工之间存在竞争和隐性的矛盾，她是否因为人际关系而郁闷？抑或是因为生活中...

我是一个浙江服装厂的女工,每天工作很枯燥,很累,时间很长,有没有其他的路可以走呢?

你好。既然觉得工作不如意，可以换。自己可以学习点自己感兴趣的知识，当然也可以自学考试，或上夜校。来提高自己。这需要付出很大的努力，没有付出怎么会有回报呢？所以你必须有足够的耐性和信心。多往人才市场跑跑。记住：不要看低自己，现在的社会，什么都有可能，只要自己真心去做，去付出。就会有回报...

我有一个小型服装厂,厂房,工人 都有了,制定和销售也有,就是人员管理方面不太懂,现在个别员工不好管理

根据生理需要设计工作环境,可以加快速度、节省体力、缓解疲劳;根据心理需要设计工作环境,可以创造愉悦、轻松、积极、活力的工作氛围。对工作环境进行人性化的改造,在工厂附近设立各种专用汽车设施,在公司内开设多家食堂和饭店,为体力劳动者增设盥洗室,保持工作地点整洁干净…… 如何提高员工士气 如何提高员工士气 影响员工士...

我是生产服装的工厂,最近定草很少,不能满足工人的活又怕工人离厂,不知怎办?

这要看你的企业是否有维持下去的必要和企业承受能力：要维持，额外补贴停工工资；尽量保住熟练工人；不想维持，裁人

对于服装厂,人员不稳定,怎么办,?生意难做

员工要走，无非是你工厂没有让员工有归属感，就是不踏实，或许是你福利的原因，或许是生活条件不好，饮食住宿问题,工作制度问题，可以找员工谈谈心，了解一下。出来打工无非是图个和一点点待遇，稳定的收入，和良好的环境。心情舒畅也是工作稳定的一个基础，哪里都可以打一份工。