怎么写一份服装店计划书

开服装店写什么计划书啊，去做市场调研，找货源，看门脸。

看着规章制度写就行。
简要给你列出来自己整理。
1顾客是上帝
2服务热情
3上班下班不迟到
4上班时不吃刺激性食物
5向老职工学习工作经验提升自己
6认真学习服装尺寸以及货物分类
7做的好的话~老板你要加工资哦~
幽默点自己强悍点老板更欣赏你地~ \
管理能力需要的是以下几点：
1，对员工有爱心耐心。
2，养成平易近人的习惯，和员工沟通好了是提升职务的首要因素，因为一个人的处世和管理能力关键在于和员工的沟通状况。
3，要有一定的威信，也就是说惩罚分明不能有徇私舞弊的坏习惯，最好不要接受员工的礼物~因为这样会在你没升到经理之前的形象受到损坏。
4，要做到对老职工的尊敬，一个人文化修养很注重的就是一个人不耻下问。如果不懂就需要和老职工学习，而不是自以为是。
5，如果你想继续升职就需要和你的上司沟通好，提出新颖的建议而不是批评，如果上司交给你一项很难办的事。如果自己没有把握要先说出来，然后要说我会尽我最大的能力完成。而不是推脱。
6，别人怕脏累的活要抢着干尽管你是他们的头头。如果你都很勤奋的话那他们也会良心不安的。好事不要怕传不到老板的耳朵里面的。
7如果你做到以上几点那基本就符合一个中层领导了。 如果想写出仔细的计划需要你根据提纲自己写了。因为一个人喜欢听别人的建议是很好的。但不是抄袭，而是有主见。
希望能帮助你~

从三个时间段写计划书。
一：起始阶段：1确定市场定位，清楚你是要做那个年龄段的。2找好门面计算（A租金和水电费以及日常所用）。3找好货源计算租下的门面有多大，大约（B能挂多少件衣服和存多少衣服）。
二：中间阶段：1流行和季节一直在变，你要大约计算好你要多久去（C换一批新款），2主动沟通一些走鬼即摆地摊者，将自己这个季节剩下来的货在不亏的基础上卖给他们，换取(回笼资金D)，购置新款。
三：A+B+C+D=X 如果你确定你要开店的话，一定要计算出你手上是否有X+x/3,如果没有，建议谨慎决定。

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