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如何做一名服装店的店长,之前从没接触过

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如何做一名服装店的店长,之前从没接触过
如何做好一个店长 2007-08-15 13:40
分类:默认分类 字号: 大大 中中 小小 店长是一个决定性的职位,管理水平的好坏,将直接影响店的业绩和个人收入。

在对店员的管理中,我认为业务能力和团队意识同等重要。管理不是要让你怕我,而是要让你服我,心甘情愿的为我做事,主动的去做事。

将经历和经验总结如下,以共以后参考:

第一,对新人上好第一课。

这是必须的,而且是十分重要的。进了我这道门,你就要了解我这的规矩,明白什么是该做的,什么是不该做的,什么是绝对不允许的。这些丑话必须说在前面,不能等事到临头了再去教育。

第二,完善并坚决执行制度。

没有规矩不成方圆,但有了制度更需要执行。但执行是一门很讲分寸的学问,过犹不及,不及则不足服从矣。

第三,对下属要建立好必要的沟通渠道。

管理总会带来意见的,有意见怎么处理,这是个见仁见智的问题。但原则必须维护,威严不容侵犯。私下个别谈话,会议大众压力都不失为好办法。

第四,识人,信人,用人。

用人不疑,疑人不用的道理谁都知道,但没有几个人能做到。因为一是我们不能识人,二是这社会诱惑太大,变数太多。
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