如何做一名服装店的店长,之前从没接触过
如何做一名服装店的店长,之前从没接触过
- 如何做好一个店长 2007-08-15 13:40
分类:默认分类 字号: 大大 中中 小小 店长是一个决定性的职位,管理水平的好坏,将直接影响店的业绩和个人收入。
在对店员的管理中,我认为业务能力和团队意识同等重要。管理不是要让你怕我,而是要让你服我,心甘情愿的为我做事,主动的去做事。
将经历和经验总结如下,以共以后参考:
第一,对新人上好第一课。
这是必须的,而且是十分重要的。进了我这道门,你就要了解我这的规矩,明白什么是该做的,什么是不该做的,什么是绝对不允许的。这些丑话必须说在前面,不能等事到临头了再去教育。
第二,完善并坚决执行制度。
没有规矩不成方圆,但有了制度更需要执行。但执行是一门很讲分寸的学问,过犹不及,不及则不足服从矣。
第三,对下属要建立好必要的沟通渠道。
管理总会带来意见的,有意见怎么处理,这是个见仁见智的问题。但原则必须维护,威严不容侵犯。私下个别谈话,会议大众压力都不失为好办法。
第四,识人,信人,用人。
用人不疑,疑人不用的道理谁都知道,但没有几个人能做到。因为一是我们不能识人,二是这社会诱惑太大,变数太多。
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没有经验的情况下如何成功的应聘一名服装店店长
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如何做好一个服装店的店长?
- 一、正确认识店长的角色定位:作为一名服装店长,不应仅限于充当销售员或领班的角色,而应具备老板的心态。这种心态的培养与公司文化和体制密切相关,是管理艺术的一部分。一个有责任心的店长应关注工作细节,确保店铺盈利而非亏损。二、服装店长的工作职责:店长的主要工作职责应包括:1. 理解品牌的经营...
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如何做好一个服装店的店长
- 在经营服装店中,店长的角色尤为重要。为了做好一个服装店的店长,需要遵循以下几个关键点。首先,深入理解市场和顾客需求。对当地市场趋势、目标消费群体的喜好进行细致研究,据此合理安排货品选购、营销策略,确保满足顾客需求。其次,实施精细化店面管理。从店铺环境、陈列设计、售后服务等多方面入手,确保...