服装公司技术部考核制度

是不是像这样的玩意啊?

让他打一个板在做出衣服来

怎样对服装企业的员工进行考核,

服装厂对员工考核主要分三大类：技术工，如车工、锁边工等，以计件工资为主。可适当调整工价，加设全勤奖和先进生产奖（集体奖励）。车间部门主管，即指导工（师傅），考核侧重员工满意度、执行力、沟通能力、工作态度和员工流失率。需根据公司情况自主评估。办公行政人员则采用PCDA考核模式。欲知详情，可...

服装厂现行奖金制度和考核制度的区别

服装厂现行的奖金制度和考核制度有一些区别。1. 奖金制度：奖金制度是指通过给予员工奖金来激励和鼓励他们的工作表现。通常，奖金制度会根据员工的绩效表现来确定奖金的大小。在服装厂中，奖金制度可能会根据各种因素来确定，例如销售业绩、生产效率、质量控制等。奖金制度可以激励员工积极工作，提高他们的工作...

你好关于服装公司的绩效考核方案

4.3、公司总经理有权了解考核结果，并负有对考核工作的柔性调控和批准执行的权力。5、考核权限：采取由上至下的考核方式，职员由一级考核初核，二级考核审核，报行政部核准。6、附则：6.1、考核过程中文件（审核资料、统计表）严格保密，结果只反馈到个人，不予公布。6.2、本制度由考核小组制定，行...

服装公司所有部门管理制度和职责是什么,以及怎么做绩效考核

（市场部）主要负责市场的开发、维护，收集市场需求，反馈给设计部门。（行政部）负责公司内部管理 （设计部）负责产品的研发、设计。（财务部）负责公司一切的财务事物的处理 （后勤部）主要负责已经生产出的产品的存放、调拨、配送等方面。（生产部）负责生产。

我们是一个成品的服装仓库,我想对我们所有的员工实施绩效考核,请大家帮忙如何去做?

1、因为你没有具体说贵公司是做什么，所以没办法具体到业务模式。但是大凡企业考核，人和方式的因素最重要，一般的考核可以借鉴360（自评+互评）和KPI（关键指标）的方式（两种方式可独立使用，也可设置权重，结合使用），但不要过于复杂，避免过于形式主义。2、对于员工晋升，从组织结构扁平化的角度出发，...