服装厂该如何发展？

走品牌是个很长的路不是一天两天就能走出来的，你看看晋江的品牌是怎么发展的！怎么说你要是有些本钱你首先要把销售上面抓起，你看美特斯邦威他也是没有工厂的，李宁也是没有工厂的，就是从销售上先抓起，我在361度上班他们给经销商的利润也是很客观的，钱不是一个人赚是大家赚的。你现在有服装厂你首先要解决的问题就是提高质量，不管是代工还是自己走品牌的路线质量都是加价的重要砝码，少了这个没有办法和别人谈价钱，工人难找这个哪里都是这样的，解决这个问题无非就是自己少赚点，当社会效益达到的时候经济效益自然就上来了！这个东西还是要自己好好想，要把这个当个事业来做事有个过程的。不知道你做的外单多还是内单多。各有各的模式。不知道你是哪里的。每个地方的模式也是不太一样

方案实施

1、知名品牌。快速打开市场、利用现有渠道

2、二、三线品牌。打造线上品牌

3、新品牌。不拘泥于原有销售渠道

4、实现网站基本功能

5、搜索引擎竞价排名推广

6、不断提高用户转化率、完善相关体系

7、扩大广告投放规模

8、投放软文，增加媒体曝光率，提高品牌知名度

9、完善网站、推广、物流、呼叫中心等体系

10、进一步扩大投入，加快销售规模，实现亿元销售目标

11、创造不同的品牌，价格平民化

在调查好市场前景下 拉揽客户 保证生产的品质 根据生产规模和市场扩大再生产

如何管理好一个小型服装厂

第二，要在扩大市场份额上做文章。服装的用料、样式、花色必须适应时代、适应人类对健康、舒适和美丽的追求，只有形成供不应求的局面，才能占领市场。同时要坚持做优质量、做多数量，使市场份额不断的扩大。3 第三，要在降低成本上定措施。要在确保产品质量的原则上，从如何提高劳动生产率上挖掘潜力，力...

小企业如何寻求生存发展之道

第一，如何把握好电商模式和传统模式的合二为一。 我们公司实际主要还是以传统的方式为主接单，看道上时而有一些小单，但是不是很多，对于我们这种传统模式占主要的服装小企业来说，在电商方面投入多少才算可以? 第二，如何把握企业的发展。 一些实际问题，比如，像我们现在的服装厂，分析每当完成一批单...

想创业,开一家服装厂,应该怎么从零起步开始做?

2、工厂场地的选择，小型的服装厂也要满足基本的要求，裁剪室，生产车间，后道，这是对一个服装厂最基本的组成了。3、机器，购买机器是全新的还是二手的，缝纫机，拷边机，熨烫，裁剪台，裁剪刀等设备，购买资金的准备，以及售后维修等都要考虑。4、人员招聘，办厂所在的地区做服装行业的人多不多，如...

服装创业计划书

1、建立一个生产基地,[即制衣厂]。以承接来料加工为主,等走上正轨后,增加业务窗口。 2、直接承接海外的加工单和产销单,发外厂加工。 3、创品牌,建立连锁店,向祖国西北部发展。产品方面可以向老人,婴儿方面设计,这方面的市场很大。 4、在海外上市,扩大经营.生产具有中国特色的旗袍向世界销售。 三、现时拥有的...

关于浙江绍兴袍江服装厂发展

首先对你这么孝顺懂事赞一个。关于厂里的管理，可以多看看书，家族式的管理是落后于这个时代的，我在滨海工业区工作，接触过很多企业，现在技术工人确实十分稀缺，每个企业都在想方设法留住人才。没有人，大单不敢接，导致更留不住人，这是一个恶性循环。管理企业在最初时应该讲究人性化，让员工有家的...