两个老板主卖的服装店如何用提成的办法提高员工销信的积极性？

不是有单据的么···按单据每月谁的销量最好（当然不是只谁销售的最多）而是利润最高。你可以按照利润的提成10%给他们。这样他们不追求低价高销量 而是最求高利润销售。

服装店店长如何激励员工积极性

店长可以考虑实施销售提成返点制度，具体来说，店员每卖出一件衣服，可以获得售价的三个百分点作为提成，这一措施能够直接提高员工的收入，进而激发他们的销售热情。同时，店长可以设定其他奖励机制，如完成顾客会员卡办理任务的员工可以获得三百元的奖金。这样的激励措施不仅能够提高员工的工作积极性，还能促使他...

服装店员工销售业绩不好如何鼓励

3、打压法：从集体中找一个默默无闻、踏实努力工作的员工，私下帮助其出成绩，不断挖掘他的闪光点，并在公开场合多次表彰奖励。同时不指名点姓的批评其行为和作法，先把其嚣张气焰压下去，并给自己找到一个（群）合适的理由和支持者，让大家看到你的公平、公正。在其有一点点积极改进的时候，及时表扬...

服装店 销售员 提成问题

我见过一个公司是这样提成的 在开的小票上都有销售员的编号 这样记录下员工的销售业绩，可以安百分之几十是个人提成 百分之几十是集体抽成 月销售量第一的就奖励50或100元 而最差的就扣除 50或100元。 看你觉得怎么样 我个人觉得这种制度还是挺好的。希望对你有帮助。

服装店员工工资在集体提成的情况下怎么体现有能力的人多得点呢

1、整体提成是一个大的环境给予的奖励，但是在此前提下，还是可以针对个人设立奖励制度要求。2、比如完成80% 奖金100，90% 奖金150，100%奖金300 ，拿总的完成率或者以其他方式计算的奖金，也可以做人员等级细分，设立详细明确的奖惩制度，可以有效的提高销售人员的工作积极性，有能力的员工完成任务或者超...

两个大型服装城之间竞争如何取胜

1. 提供解决方案。比如，作为服装店主，只是保证销售的服装质量良好是不够的。你要雇佣知道怎样帮助顾客找到合身、得体衣服的销售人员，雇佣专业的裁缝随时候命，为顾客提供送货服务，并且乐于接受特殊的订单。2. 真正尊重顾客。大多数服装店都高呼尊重顾客的口号，但真正做到的服装店屈指可数。要知道，无礼...