我们公司是做服装的，现在要准备需要一个大的仓库需要做哪些仓库建立的准备

高的多层货架
消防措施
办公设施
搬运设施

做个5S管理吧，把原辅料跟成衣分开

首先应该有一款比较适合你们的仓库管理软件，加大仓库势必要增加人员和物料，相比之前在账目和客户的管理方面就需要投入更大的经历，如果能有一款CRM和进销存结合的软件，那会对你们以后的经营有很大的帮助。

如何建造一个服装智能化仓储物流?

1、设计的准备工作 2、自动化立体仓库的总体规划 3、自动化立体仓库计算 二、设计的准备工作：系统调查及需求分析 1、立体仓库是企业物流系统的子系统，必须要了解企业整个物流系统对子系统的要求和物流系统总体设计的布置图，以便对仓储的子系统进行总体设计。要调查过去进、出库房或料场物品的种类、数量...

服装仓库怎样进行分区与规划?请问如何制作仓库规划图?

在设计服装仓库时，首先需要考虑的是如何有效地进行分区和规划。就像整理你的家一样，电视可以放在客厅，沙发则放在可以休息的地方。对于仓库，我们同样需要找到一个合理的方式，将不同种类的服装分门别类地放置。分区规划的具体步骤包括：首先，明确仓库的各个区域，比如入库区、储存区、拣选区、出货区等。

关于仓库主管如何规划一个新开设走高端品牌女装的仓库与组建管理一个仓库团队,请结合理论与实践回答。

我有几点建议：1、首先条码规则要标准；2、区域划分，分男女装；分服装生产的年（2011款还是2012款）；再分小的类别和颜色尺码！3、货架建议可以是手能够着的地方是高度第的货架，可以放散货，以上的可以是放整箱的货！4、每个货架都需要有详细的货卡编号！5、拣货、出入库均需扫描！其次是团队，主...

服装店仓库总结和计划

(6)、培养一专多能型的员工梯队,有效降低员工离职给生产带来的不便,也由跟单文员到成品仓库跟进学习轮岗2-3个月,期满进行实践性的考核,考核达标根据考核结果,分别给予1000元、800元、500元的物质奖励,方法与半成品轮岗考核奖罚相同。(7)、仓管班长必须按照公司的规定在每月最后1日前及时准确的向财务发送库存报表,...

服装仓库管理流程 服装仓库管理流程是怎样的

服装仓库管理流程：厂家到货、订货出库、货品退换、货品返厂、整理仓库。其中，厂家到货需要进行包装预检、核对数目、货品检查和张贴条码；订货出库需要进行按单配货和扫单出库；货品退换需要进行正品返货和质量问题退换；货品返厂需要清点数目和装箱出库；整理仓库包括日常整理和数目清点。1、厂家到货后，要在开箱...