大家好请正在做服装流水线生产管理的人进来一下

晕,那还不是一样!
说实话,我也不是很在行,但太体上知道点.
首先,搞好双方关系是必须的!
第二,要保证你们产品的质量,也就是有空你要去抽查下,他们做的质量符不符合你们的要求!这方面就要根据你们公司产品质量要求而言了(例如布料啊,加工后的线条啊,是否跟图纸的比例一样啊等等,不会的话可都查下资料.)
第三,当然是督促他们按时完成.(看他们生产的进度怎样,按他们的生产进度计算交货时间是否能够达到自己的要求,不能让他们为了赶交期而忽略质量,协助他们解决生产自己的服装时遇到的问题.)
第四,向公司汇报情况.(领导有要求的话)
大体上就应该如此吧.

不是很清楚
多找些前辈了解下

你要明白，你的这份工作其实就是跟单！
老板很清楚，你并不懂如何去做服装，你能做的，无非是做好生产计划及进程的协调，说明白点，你的职责主要是做一个协调者!

你好，我做服装流水十二年了，能来你公司看一下吗？也许我能帮你，

好流水线上的员工都带着情绪上班,内心不满 ,作为一名管理者应该怎样解决这一问题

1、不定期的组织员工去旅游放松，不需要太长时间，不需要太远，不需要花多少钱，只需要半天或者附近广场，几个游戏，一次野餐。这样就可以消除很大一部分员工的紧张情绪。2、针对心里承受能力比较弱的员工，专门进行沟通疏导，比如一次单独的午餐上的谈话。3、将能力强的员工和能力弱的员工混编一组，由情...

我在广东一工厂上班,流水线集体计件,有一个工友很胖,做事很慢,品质也很差,每个人都讨厌他,打击我们

把他放到最简单的岗位去，作管理的可以人性化的好好和他谈一次话，其实胖的人反应是比较缓慢一点的。他的主动积极性是最重要的。

请教大家一下,服装厂流水加工,每道工序怎样计价的?有具体规定吗?

目前比较普遍的方法就是按时间来计算工价，像我以前所在的公司有好几千人都是这样去计算的，技术含量高的环节可以单独挑出来算，综合整件衣服的成本来分配工价占的比例。但是这样对于大型的的工厂管理来说可能相对比较繁琐一点，一般在报价的时候会由组长做一件，由组长来填写，打工价的人来复核，相对比...

如何管理好流水线 今年18岁 年龄小遇到事情还不会处理,现在让我管理70多人的流水线;感觉压力好大。

1. 继续原来的管理方式：这一点很重要，因为你没经验，完全不了解情况，所以要维持原来的状况，尽量不改变管理方法。2. 在管理中要求有必要的专业知识，这你没有，这就要求你在日常工作中虚心地多问多学，业余时间浏览一下相关书籍，最好是在车间找一技术能手多了解专业知识为上。3. 我国的...

广州服装厂工人唱歌堪比演唱会现场,这种方式对于工作效率有什么提升?

服装厂流水线工人唱歌提神堪比演唱会，我看到这个视频的时候，我觉得这种方式是非常好的。尤其是做服装厂的工人，他们的压力非常的大，因为一天要工作的时长是比较长的，而且流水线工作也非常的辛苦，非常容易让人感受到疲劳。所以采取唱歌的方式能够缓解大家的疲劳，同时还能够让大家产生兴趣，而且也会提高...