我是一个服装店长，我的员工很容易生气，怎么办，该从哪里去和她沟通

人员管理与人际交往都是一门学问 楼主的情况大多数人都会遇到，该如何赢得下属的尊重与服从，让下面的人听话，这是一个为人处事的技巧问题 工作上，你要做到公正严明，赏罚分明，可以宽容过错，但绝不能包容，保护群众，但不袒护某一个人。你要做到她们的中心点，把所以人联系起来、团结起来！不能亲一部分人而疏一部分人。 心胸开阔，不能有私怨，你要锻炼自己周旋于所有人之间而游刃有余的交际手腕…… 生活上对她们多一些关心、照顾，在一些细节上去感动别人。 把所有人当朋友而不是当下属，多一份爱心。 把所有人的事当成自己的事，多一份责任心。 把所有人的情绪都有一个了解，多一份仁爱之心。 做好表率，多一份自信心。 你要相信自己会做得很好！

是否是老员工？
还是新员工？对顾客生气？还是对你生气？
首先你可以从店铺去找问题，还有你自身的问题，甚至包括她自身的问题
才能解决，还有建议你，多去书店逛逛，买买几本关于如何管理，如何和员工沟通的书，可以充实自己
对于老员工，如果经常生气，会很烦，第1尝试沟通，第2警告，第3开除
你要知道，没了他，店铺照样也可以营业，也可以卖东西，不是光靠他一个人，你只有来了个下马威，别的员工才会对你的威慑力感到怕怕
没什么的，现在的社会，大把人要找工作，你还怕少了一个员工招不到人吗？多储备些后备新员工，有时候，多招些新员工未必不比老员工好！
还有一条，你要记住，对你的员工，千万不要讲什么人情味，什么都要按照规章制度去做！这样才能让他们服服贴贴
比如张三。今天有事请假，明天李死也有事请假，后天....
你是不是都一一批给他们呢？

这要看你的人格魅力，对待员工要恩威并施，打一拳之后要摸两下，这样让你员工对你忌惮又很佩服，你明白吗？

其实很容易 首先要做到-----你认为自己是真诚的毫无目的对待她 她会更真诚的对待你 然后再有目的的进行沟通 那样绝对有效------让别人认同你 首先要有让人折服的自身人格魅力!!!

她有她的性格 也有自己暂时的困难 找准了他需要什么 在不违反公司原则的情况下尽量多帮助她 将心比心 会好起来的

那就要看你的能力了，你要经常跟你的员工交流沟通，才能知道他们的困难和需求。

我是一个服装店长,我的员工很容易生气,怎么办,该从哪里去和她沟通

做好表率，多一份自信心。 你要相信自己会做得很好！

一服务员因总是和店内员工吵架,店长生气把她开了,这个服务员装病要医药费怎么办

报警，然后告诉他你这样，以后不会有人请你的，诚信没有了，怎么找工作，哪个老板敢请你。不行就打一顿，给他医药费。

请问对于不听上级话,甚至顶嘴的员工如何处置?

3，如果对方能力一般，而且也没有太大的成就感的话，那么这个时候就应该选择直接把对方踢走。其实对我们来说，对于这种员工如果不服从领导的安排，如果对方能力还一般的话，那么这个时候就没有利用价值，正因为如此更应该妥善的将对方处理走，防止给公司添麻烦。一般情况下来说要具体问题具体分析，如果对方...

职场新人要怎么跟同事友好相处啊?

第三点：多做一步 很多新人在工作中，不会多做一步，就像房店长叫朱闪闪去发传单，她就不肯去，需要被人指导她才动一下。小波做事总能够提前做好，比如说，部门负责人叫他去帮忙打扫会议室的卫生，告诉他半小时后要召开一个会议，他不仅搞好卫生，还会用电脑做个投影，显示出会标，还会把水准备好。

今天我说了几句话,结果把店长搞生气了,后来她还哭了,我现在心里又怕又不是滋味,我该怎么办?

就跟她讲一些笑话逗她开心。不要让她再哭啦。之后呢你们那有好也会慢慢的重合又会做成朋友了呀，赞的话我，解决了。之后你们就可以当做没有事情发生一样。继续一起交朋友。