服装旺季和淡季的提成该怎么做呢？着急啊！

......我也是个设计师,我还第一次听说你这样的情况.至少该有个基本工资才行的,在连工资都没有保障的情况下,又怎么可能给BOSS创造更多的效益呢?我觉得合理的方式应该是基本底薪+提成.这里的提成是指的下单量×每件提?%.以上纯属个人观点

我同意楼上的看法，
我觉得，我们做设计师的如果连淡季的生活保障都没有，
那还怎么有动力去搞好设计呢，
我觉得你们应该和老板商量或者是给他提意见，
要不就提高基本工资，要不就提高淡季的提成百分点，或者同时进行。
淡季的提成应该是生产量×每件衣服提成的百分点。
最主要的是你们如何向老板要求？
记住，不能迁就和忍让，要为自己的付出汗水讨回公道！

服装旺季和淡季的提成该怎么做呢?~着急啊~!

淡季的提成应该是生产量×每件衣服提成的百分点。最主要的是你们如何向老板要求？记住，不能迁就和忍让，要为自己的付出汗水讨回公道！

服装业的淡季旺季,我们该如何经营

例如，提供捆绑销售，如买衣服送干洗或雪糕等，能带来意想不到的效果。再者，淡季时应坚持适度促销，避免大幅降价导致的品牌形象受损，可以通过提高附加值和服务来吸引消费者。在渠道策略上，淡季应强化销售波动较小的渠道，并针对产品特点开发新渠道。此外，市场区域间的转移也是重要策略，因为不同地区的淡...

服装业的淡季旺季,我们该如何经营

坚持适度促销有一些服装店本着"投入和产出成正比"的原则，在服装店淡季大幅压缩费用。这样做，只会使销售压力更大，服装店淡季更淡。有句行话叫"赚头不赚尾"。适度改善陈列方式，降低单价及利润，甚至贴本甩货，在服装店淡季保持适度的促销，特别是形成对竞争者强大的促销压力，往往能取得事半功倍的效...

服装行业淡季到来 如何为旺季做好营销

做好库存服装的预测和监控工作 过量的存货对于服装商来说是巨大的财务压力和经营风险。为了减轻库存压力，服装商很可能会进行大幅降价以清理存货。但是，旺季到来时的存货水平过低，也很可能造成商家无法抓住突如其来的需求增长。所以，淡季时的销售预测和存货监控就非常重要。（赵强）

服装店如何在销售淡季提升业绩

（1）通过广告引导需求 对于因消费观念而形成的产品淡旺季可以通过引导消费者的需求来改变。如饮料在夏季旺销，冬季进入销售淡季。露露就针对夏、冬两季的销售情况，通过广告向消费者传播“夏季喝加冰的露露”、“冬季喝热露露”，并通过不同的功能诉求来引导消费者，宣传“冷饮清暑，热饮去寒”，经过这...