服装旺季和淡季的提成该怎么做呢？着急啊！

......我也是个设计师,我还第一次听说你这样的情况.至少该有个基本工资才行的,在连工资都没有保障的情况下,又怎么可能给BOSS创造更多的效益呢?我觉得合理的方式应该是基本底薪+提成.这里的提成是指的下单量×每件提?%.以上纯属个人观点

我同意楼上的看法，
我觉得，我们做设计师的如果连淡季的生活保障都没有，
那还怎么有动力去搞好设计呢，
我觉得你们应该和老板商量或者是给他提意见，
要不就提高基本工资，要不就提高淡季的提成百分点，或者同时进行。
淡季的提成应该是生产量×每件衣服提成的百分点。
最主要的是你们如何向老板要求？
记住，不能迁就和忍让，要为自己的付出汗水讨回公道！

服装旺季和淡季的提成该怎么做呢?~着急啊~!

淡季的提成应该是生产量×每件衣服提成的百分点。最主要的是你们如何向老板要求？记住，不能迁就和忍让，要为自己的付出汗水讨回公道！

服装业的淡季旺季,我们该如何经营

坚持适度促销有一些服装店本着"投入和产出成正比"的原则，在服装店淡季大幅压缩费用。这样做，只会使销售压力更大，服装店淡季更淡。有句行话叫"赚头不赚尾"。适度改善陈列方式，降低单价及利润，甚至贴本甩货，在服装店淡季保持适度的促销，特别是形成对竞争者强大的促销压力，往往能取得事半功倍的效...

服装的淡季与旺季如何把握?

1.服装冬装最鼎盛的季节，属疯狂旺季。具体日期在春节前后、元宵佳节、国际情人节。此时天气依旧较冷，冬装卖价高、利润高。2.但受传统春节放假的影响，会迎来近半个月的淡季，一般是在2月中旬以后，流量开始慢慢恢复，这时我们要做好开年后的营销推广工作。在有条件的情况下，这些营销计划需在春节前夕...

服装行业淡季到来 如何为旺季做好营销

做好库存服装的预测和监控工作 过量的存货对于服装商来说是巨大的财务压力和经营风险。为了减轻库存压力，服装商很可能会进行大幅降价以清理存货。但是，旺季到来时的存货水平过低，也很可能造成商家无法抓住突如其来的需求增长。所以，淡季时的销售预测和存货监控就非常重要。（赵强）

业务淡季我们应该如何应对?

一、库存处理,提高销售面临淡季,终端产品需求减少,销售上不去。很多代理商减少了广告、人力、产品的投入,更有甚者只能坐着等待旺季的来临。如何做到淡季不淡呢?我们不妨从以下几个方面着手。库存是每个代理所头痛的问题,做生意不可能没有库存。库存多了不好,库存少了也不好,库存少了就是应该赚的钱没有赚到。但...