怎样控制服装店的成本

可以控制的成本除了房租，税费，之外都可以控制

人工的费用很重要，要花钱请到超值的员工
运费和运输的时效性也很重要，固定一家，可以砍价，可以月底结运费
电费这些，在进店高峰期可以全力开启用电器，比如空调之类的

最后就是进货成本的压缩了，个人本事问题，尽量压低进货成本的最好方式是跟供货商保持很好的关系和极强的行用额

这个问题说起来简单，做起来真的很难，第一，你要看市场需求，针对不同的人群进不同的货。第二嘛还要看季节。总的来说不能屯货。建议1--2个月清仓一次。看看那些大商场，随时都有清仓。随时都要有新货，不要客人来一次是这些来两次还是这些。总而言之，言而总之，就是要审时度势。希望对您有所帮助！

选择成本低的店面，减少员工。

我开个小服装店,雇两个员工,我应该怎样管理最有效

1.首先要对现金进行合理分配和管理，即每日的营业额管理。每日的营业额管理一定要事必躬亲，不然购导可能会偷偷吃掉一部分，如果你实行的是定价销售，或是电脑入帐出货，那么这个问题可以不考虑。 2。库存的管理：开服装店会存在很多的库存，也会占用不少的资金。想办法将库存盘点清楚，建好库存帐。一...

怎样开服装店 控制开服装店成本的六个方法

开服装店所需的成本大概分为：1.店铺租金2.工商/国税/地税3.水电/物业管理费4.简装修物料/模特5.铺场货物：)6.办公工具(包括：双色笔/文件夹/流水帐单/统计表/开货单..7.员工房租8.周转资金。在不确定如何开好服装店的时候好的货源作为新店的强大支持力量，不然服装店会很难成功开下去，所以准...

服装店的财务怎么管理?

1、现金的管理：就是你每日的营业额管理。这个一定要规范，不然购导可能会偷偷吃掉一部分，如果你实行的是定价销售，或是电脑入帐出货，那么这个问题可以不考虑。2、库存的管理：都知道，开服装店会存在很多的库存，也会占用你不少的资金。一定要定期清理库存。如果条件好的话，可以找一个“商品进销存”...

年成本30万的服装店客流量多少才能不亏本

建议可以选择客流统计设备进行监测每天实际客流数量，只有真实可靠的数据作为支撑，才能够决定盈亏经营状况。

如何经营好一家服装店?

首先要注意的是“降低成本”。兄弟们别小看这个被无数人提了无数遍的词,降低的成本,就等于是收入。至于怎么省呢?还是那句话:具体情况具体对待,兄弟们自己看着办吧。。。说到财务就不能不提现金流,有点会计知识的都应该知道这个,开服装店本就是一个搀杂上其它成本,然后由钱变货再由货变钱的“循环过程”。