作为一名服装店店长应该如何管理好营业员和店铺

首先看到你这个问题，我感觉你是一个比较认真，负责任的店长
对于如何管理好营业员来说：
1、重点在于如何管理人心，员工这个小团队的氛围的提升；
2、待遇的合理制定，待遇可能和你店铺的销售目标有关系，那么在制订目标时要注意，不要过高，让大家失心信心，也不过低，让他们没有冲动的感觉。
3、加强他们各项培训，好的员工不仅仅要得到物质上的满足，更多的还有精神上的需求，他们也想提升，所以要做好各项培训工作，如服务技巧 ，销售技巧等等
4、对待员工还要恩威并施。
6、在老板面前要让员工感觉你和他们是一起的，该帮员工争取的东西，一定要去争取，这样大家才会觉得跟着你做事，有前途！！
7、等等

你改变了，你的店铺跟员工都会改变的~！你为一样事情去坚持，等到坚持到一定程度的时候，周围的人也会为你坚持的事情去坚持，看出来你有改变的心，继续坚持下去，没有什么最好的方法，别人的方法也不见得合适你，需要时自己多用心去做，送你一句话，认真做事可以把事情做对，用心做事方能把事情做好

作为一名服装店店长应该如何管理好营业员和店铺

3、加强他们各项培训，好的员工不仅仅要得到物质上的满足，更多的还有精神上的需求，他们也想提升，所以要做好各项培训工作，如服务技巧 ，销售技巧等等 4、对待员工还要恩威并施。6、在老板面前要让员工感觉你和他们是一起的，该帮员工争取的东西，一定要去争取，这样大家才会觉得跟着你做事，有前途！！

服装店店长如何管理

服装店店长应通过有效的策略和方法来全面管理店铺，包括人员管理、库存管理、销售管理和客户服务管理。服装店店长在人员管理方面，需要招聘并培训合适的员工，确保他们了解产品知识、销售技巧和客户服务标准。店长应定期评估员工的工作表现，提供必要的反馈和指导，以激励员工提升工作效率和服务质量。同时，店长还...

服装店店长如何管理店铺?

此外，店长还需具备条理性、良好的时间管理和情绪管理能力。这些能力能够保证各项工作有条不紊地进行，提高工作效率，保持团队的良好状态和氛围。同时，店长还需要具备解决问题的能力、良好的沟通能力和执行能力。丰富的销售与客户服务经验则是提高店铺业绩的关键。综上所述，店长需要具备多方面的素质和能力，...

请问做为一个服装店的店长如何管理好员工。该怎么做

1. 指导新导购员：对于缺乏经验的新员工，店长应提供充足的培训和鼓励，帮助他们建立自信并提高沟通能力。通过正面反馈和培训，新员工可以更快地适应工作环境。2. 强化产品知识：确保员工对产品细节和销售技巧有深入了解。通过定期培训和测试，可以提高员工对产品知识的掌握，从而提升销售业绩。3. 促进团队...

开服装店,店长该怎样以身作则和经营管理那?

7、协助主管与所在商场的沟通与协调.8、定时按要求提供周围品牌在商场的公关推广活动.9、了解周围品牌销售情况,登记并提供每天店内客流量资料.10、激发导购工作热情,调节货场购物气氛.店面营运通常分为三个时段.营业前除了开启电器及照明设备,带领店员打扫店面卫生,还要召开晨会,内容主要包括公司政策及当天...