如何处理，服装店店长遇到的员工不理解甚至顶撞的问题？

首先对店员进行分析，看是哪方面的原因，是属于心情不好还是最近工作不顺利，或是此员工本身性格就不好。
再对症下药
对于经常顶撞自己的员工也要分析自身的原因，是不是自己在处理问题的时候真的不到位或者方法不对。
努力提升自身的水平

那要看这事情是老板去解决，还是店长自己解决了，其实现的导购很少有全心全意工作的了，古时候说得民心者得天下， 应该去反思下，你有多久没有和你的店员聊天谈心？下班是不是可以组织下带动店员的凝聚力，以家人的观念运行，是不是很多问题都不回存在？，有顶撞不理解我只能说沟通不到位，要么着店员有自己的思想。 好好的和她沟通，先问问自己，是不是在和他沟通！！

作为服装店的店长对于不听话的员工该怎么做?

员工只要做好店里要求的本职工作，就是不错的员工，你说的不听话如果是指工作没做好，那么可以炒掉呀。

请问对于不听上级话,甚至顶嘴的员工如何处置?

3，如果对方能力一般，而且也没有太大的成就感的话，那么这个时候就应该选择直接把对方踢走。其实对我们来说，对于这种员工如果不服从领导的安排，如果对方能力还一般的话，那么这个时候就没有利用价值，正因为如此更应该妥善的将对方处理走，防止给公司添麻烦。一般情况下来说要具体问题具体分析，如果对方...

请问做为一个服装店的店长如何管理好员工。该怎么做

1、冷落法：在一定的时间范围（5天~1个月）内，尤其是在工作很忙，任务很重，所有集体成员都很忙时对其不闻不问，也不分派任何工作，直到他实在忍不住来找你。这是，你要热情接待，用换位思考的方法和其沟通，让其认识到自己的不足，主动提出合作方案。2、打赌法：找合适的机会，在公共场合，当...

服装店长如何管理好服装店员工情绪

因为情绪是相对情感而言短暂性的表现，所以，一般通过当时的一些改变是可以变换情绪的。而如果一个服装店员工总体来看的情感态度属于消极性和负面性的，那么还是要从根本上，长期地来改变。这就如同治标治本的概念一样，仅仅懂得改变情绪也许是不会改变人生的，如果能够从根本上改变情感态度，那么，情绪也就...

服装店面店长该如何做好经营管理

02了解员工的特长 知道员工的特长才能在分配工作任务时做到有的放矢，合理安排，有效提升门店的经营效率，提高销售业绩。店长若了解下属员工，但却不知道将什么样的员工用在什么样的工作岗位上，这是人员管理上的失败。如在店里，导购人员加上店长最多不超过6个人，人员的合理安排很重要。每个下属的员工的...