如何处理，服装店店长遇到的员工不理解甚至顶撞的问题？

首先对店员进行分析，看是哪方面的原因，是属于心情不好还是最近工作不顺利，或是此员工本身性格就不好。
再对症下药
对于经常顶撞自己的员工也要分析自身的原因，是不是自己在处理问题的时候真的不到位或者方法不对。
努力提升自身的水平

那要看这事情是老板去解决，还是店长自己解决了，其实现的导购很少有全心全意工作的了，古时候说得民心者得天下， 应该去反思下，你有多久没有和你的店员聊天谈心？下班是不是可以组织下带动店员的凝聚力，以家人的观念运行，是不是很多问题都不回存在？，有顶撞不理解我只能说沟通不到位，要么着店员有自己的思想。 好好的和她沟通，先问问自己，是不是在和他沟通！！

如何处理,服装店店长遇到的员工不理解甚至顶撞的问题?

，有顶撞不理解我只能说沟通不到位，要么着店员有自己的思想。 好好的和她沟通，先问问自己，是不是在和他沟通！！

请问做为一个服装店的店长如何管理好员工。该怎么做

1、冷落法：在一定的时间范围（5天~1个月）内，尤其是在工作很忙，任务很重，所有集体成员都很忙时对其不闻不问，也不分派任何工作，直到他实在忍不住来找你。这是，你要热情接待，用换位思考的方法和其沟通，让其认识到自己的不足，主动提出合作方案。2、打赌法：找合适的机会，在公共场合，当...

遇上老员工顶撞店长该咋办

做好自己的事情就好 这才是你应该做的 事情

我是一刚上任的服装店店长,但员工不服从管理,无论用什么方法他们都不领情,不愿认真工作,怎么办呀?

1）爱自己的员工如自己的亲人一般．因为它们的所有表现，将体现着你领导的方案．如果你对她们好．自然你个人也成为她们的榜样．2）不要告诉你的员工，你要对她们做什么？而是你自己实际行动起来．让她们看到你正在为她们努力着，毕竟她们也是有眼睛可以看的．．不用你说，她们会感觉到你的行动正在为她...

我是一个服装店的店长最近总是发现员工对工作的积极性不高上班犹如心不在焉的感觉 作为我该如何去开导她呢

要提升对事物的热情，要么培养兴趣，要么看见利益。最难做的工作就是开导人的工作，首先要了解“症结”所在 才能“对症下药”。服装行业竞争很大，销售要靠技巧和经验积累，她是否是新人？对工作缺乏经验导致信心流失？销售行业里 员工之间存在竞争和隐性的矛盾，她是否因为人际关系而郁闷？抑或是因为生活中...