访谈服装公司设计部经理薪酬结构的问题

构建薪酬体系的基本原则如下：
一、公平性原则——这是设计薪酬体系和进行薪酬管理的首要原则
1.外部公平 2.内部公平 3.相对公平
二、竞争性原则——核心人才的薪酬水平至少不应低于市场平均水平
三、激励性原则——体现按劳按贡献分配的原则
四、经济性原则——受经济性的制约，员工的薪酬水平，还应联系员工的绩效
五、合法性原则——符合国家的法律政策

你提到的第二个问题，如何设计合理的薪酬结构体系，我不太明白，薪酬结构是薪酬体系的一部分，你说的薪酬结构体系是不是说 薪酬管理体系。

浅谈,经理人的薪酬报酬的构成

从国际惯例上看，公司高管人员的薪酬结构一般由5个部分组成，即“基本工资+年度奖金+长期激励性报酬+福利计划+离职补偿金”，薪酬计划的合约一般为5年。从中国企业来看，目前基本工资和年度奖金都有了，很多公司也有各种福利计划，而且也有很多公司开始关注并实施股权激励计划了，离职补偿金在中国企业还很少有...

服装厂管理人员薪酬构成,以及薪酬差距之类的问题该怎么写论文???谢谢谢谢

据统计目前中国大、中、型企业的资金有机构成之比分别为::资金就位率之比为::即中小企业比大企业单位资金安置劳动人数要高有的要高出一倍(这些中小企业中大部分是民营的)正因为如此在前年中国的工业化进程所以没有出现严重的社会就业问题中小企业功不可没。但是今天的市场背景变了“卖方”市场变成了“买方”市场“...

企业经营薪酬管理普遍存在的问题|薪酬管理存在的问题

企业经营薪酬管理普遍存在的问题：薪酬结构失衡 薪酬结构是由各种薪酬单元组成，这些薪酬单元一般可分为静态薪酬(基本工资等)、动态薪酬(绩效工资、奖金等)和人态工资(福利、津贴等)三类。薪酬结构失衡主要有两种体现：第一种是薪酬结构的失衡。比如在很多中小民营企业经营中，福利这一薪酬要素往往没有引...

宽幅薪酬薪酬设计注意事项

3. 执薪公正，做到同工同酬。薪酬不公会导致员工消极怠工、士气下降，严重时可能引发辞职。同级别、同层次员工的分工不均，工作量与薪资平衡性存在问题，将引发员工不满，影响公司稳定。4. 同级别、同层次员工分工合理，劳逸平均。岗位工作分析不合理，导致员工工作负荷不均，可能引起员工内部矛盾，影响团...

职业经理人的薪酬结构怎么设置?

薪酬结构：建议职业经理人实行年薪制，薪酬结构包括基本年薪、绩效年薪、年终奖、任期奖励等，其中；绩效年薪占岗位年薪的比例原则上不低于50%；任期奖励为任期内完成任期绩效合约约定任务的定额奖励，奖励金额为三年岗位年薪实际总额的10%。绩效年薪和任期奖励与企业经营业绩挂钩。福利水平：职业经理人按照国家...