访谈服装公司设计部经理薪酬结构的问题

构建薪酬体系的基本原则如下：
一、公平性原则——这是设计薪酬体系和进行薪酬管理的首要原则
1.外部公平 2.内部公平 3.相对公平
二、竞争性原则——核心人才的薪酬水平至少不应低于市场平均水平
三、激励性原则——体现按劳按贡献分配的原则
四、经济性原则——受经济性的制约，员工的薪酬水平，还应联系员工的绩效
五、合法性原则——符合国家的法律政策

你提到的第二个问题，如何设计合理的薪酬结构体系，我不太明白，薪酬结构是薪酬体系的一部分，你说的薪酬结构体系是不是说 薪酬管理体系。

浅谈,经理人的薪酬报酬的构成

从国际惯例上看，公司高管人员的薪酬结构一般由5个部分组成，即“基本工资+年度奖金+长期激励性报酬+福利计划+离职补偿金”，薪酬计划的合约一般为5年。从中国企业来看，目前基本工资和年度奖金都有了，很多公司也有各种福利计划，而且也有很多公司开始关注并实施股权激励计划了，离职补偿金在中国企业还很少有...

服装厂管理人员薪酬构成,以及薪酬差距之类的问题该怎么写论文???谢谢谢谢

据统计目前中国大、中、型企业的资金有机构成之比分别为::资金就位率之比为::即中小企业比大企业单位资金安置劳动人数要高有的要高出一倍(这些中小企业中大部分是民营的)正因为如此在前年中国的工业化进程所以没有出现严重的社会就业问题中小企业功不可没。但是今天的市场背景变了“卖方”市场变成了“买方”市场“...

薪酬调整并非因人而异 必须有据可依

      如果从人才价值评估方面无法解决问题，就应该完善企业的薪酬结构，预防未来需要处理更多类似问题。这时可以设计以工作结果为导向的薪酬绩效体系，根据绩效的结果来达到员工薪酬的差异化，而不是在定薪酬的时候直接体现差异。      同时，每年应该进行市场平均薪酬...

职业经理人的薪酬结构怎么设置?

薪酬结构：建议职业经理人实行年薪制，薪酬结构包括基本年薪、绩效年薪、年终奖、任期奖励等，其中；绩效年薪占岗位年薪的比例原则上不低于50%；任期奖励为任期内完成任期绩效合约约定任务的定额奖励，奖励金额为三年岗位年薪实际总额的10%。绩效年薪和任期奖励与企业经营业绩挂钩。福利水平：职业经理人按照国家...

企业存在的薪酬管理问题

企业在薪酬管理方面可能存在以下问题：1. 缺乏科学的薪酬管理制度：一些企业可能缺乏科学的薪酬管理制度，导致薪酬分配不公、薪酬水平不合理等问题。2. 缺乏透明度和公开性：一些企业在薪酬管理方面缺乏透明度和公开性，员工不清楚薪酬制度和标准，容易导致员工不满和不信任。3. 绩效考核不科学：一些企业...