访谈服装公司设计部经理薪酬结构的问题

构建薪酬体系的基本原则如下：
一、公平性原则——这是设计薪酬体系和进行薪酬管理的首要原则
1.外部公平 2.内部公平 3.相对公平
二、竞争性原则——核心人才的薪酬水平至少不应低于市场平均水平
三、激励性原则——体现按劳按贡献分配的原则
四、经济性原则——受经济性的制约，员工的薪酬水平，还应联系员工的绩效
五、合法性原则——符合国家的法律政策

你提到的第二个问题，如何设计合理的薪酬结构体系，我不太明白，薪酬结构是薪酬体系的一部分，你说的薪酬结构体系是不是说 薪酬管理体系。

薪酬设计可能存在什么问题?

1. 企业薪酬结构存在问题，而不仅仅是水平问题 中国企业薪酬水平很低，不仅仅体现在绝对数低，主要是薪酬水平之间的差距很小。美国薪酬设计专家爱德华·海曾提出“职务的现状构成”概念，根据职务责任因素与智能和解决问题的能力两个因素之间影响力的对比与分配，将企业中的职务分为三种类型：“上山”型，...

薪酬设计需要考虑哪些方面?

8. 利润共享：将公司利润适度分配给重要岗位和表现优异的员工，以激励他们的工作积极性。同时，注意控制分配的比例，避免影响公司的长远发展。9. 常见问题解析：建立具有内部公平性和外部竞争力的薪资体系是许多公司的人事经理和总经理紧迫的任务。员工的工作积极性可以通过合理的工资结构设计来激发。以下是薪...

服装厂管理人员薪酬构成,以及薪酬差距之类的问题该怎么写论文???谢谢谢谢

据统计目前中国大、中、型企业的资金有机构成之比分别为::资金就位率之比为::即中小企业比大企业单位资金安置劳动人数要高有的要高出一倍(这些中小企业中大部分是民营的)正因为如此在前年中国的工业化进程所以没有出现严重的社会就业问题中小企业功不可没。但是今天的市场背景变了“卖方”市场变成了“买方”市场“...

职业经理人的薪酬结构怎么设置?

薪酬结构：建议职业经理人实行年薪制，薪酬结构包括基本年薪、绩效年薪、年终奖、任期奖励等，其中；绩效年薪占岗位年薪的比例原则上不低于50%；任期奖励为任期内完成任期绩效合约约定任务的定额奖励，奖励金额为三年岗位年薪实际总额的10%。绩效年薪和任期奖励与企业经营业绩挂钩。福利水平：职业经理人按照国家...

薪酬管理普遍存在的十大问题

薪酬结构失衡主要有两种表现：一种是薪酬结构失衡，如福利这一薪酬要素往往没有引起足够重视；另一种是各类人员的薪酬单元组合比例失调，如固定工资比例过高，绩效工资比例过低，导致薪酬的激励作用无法有效发挥。五、职业发展通道缺乏 在中小企业中，由于组织结构强调灵活性，往往没有考虑员工的职业发展通道。...