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开童装店快一年,赔了时间没赚钱。怎么办?

开童装店快一年,赔了时间没赚钱。怎么办? 我来答
开童装店快一年,赔了时间没赚钱。怎么办?
比如说假如房租是2万/年,其它费用为1万/年,首次进货为3万,周转资金为1万,那么总的投入为7万,既然投了这么多钱,还有你自己的时间、精力、包括家人的支持等等,那么你就一定要做出点事来,就要想清楚我大概一个月或一年能有多少回报,或者说你是以什么作为优势来开好你这个店与从事这个事业的。这就关系到你的品牌定位与对市场的准确观察与考察的了,还是俗话说的好,钱是给内行人赚的,世界上没有卖不出去的货,只有卖不出货的人,当然话说归说,重要的是你要去想问题,思考清楚,假如你对自己所从事的行业与市场都不了解或了解的不够与不准确,那么你当然会感觉做了累与烦,也会不知所措的了。比如说假如你赚不到钱,但商场里其它店面能赚到钱,那问题肯定是出在你自己身上的,假如你的进价和别人的卖价差不多,假如货的品质没有别家相同价位的好,假如你的服务没有别人家的好,那么你会遇到现在的状况也是很正常的。要跳开所有的这些问题,那么方法只有一个,就是自己振作起来,打起精神,把自己的心态调整好,我一直有一个观念就是让我的员工去做好,假如一个人到我的店里来了,看了很久,问了好多,没有买任何货物,那么我们会对他比买过货物的顾客态度与服务水平还要好(当然我们对买过我们的货物的顾客也是非常好的,因为只有更好而没有最好)我的意思是要让顾客感觉到你的热情,你是在真正地为顾客服务与解决问题,只有好的服务才会有好的客源的,(当然货物的品质,性价比肯定也是要有的,因为这才是你的核心竞争力的)。总结一下给你的建议就是:你要了解市场,包括这个商场的整体生意怎么样?是赚钱的多还是少,赚大钱的怎么样?你的品牌的定位准不准,好不好?你的成本有没有很有效的控制好?你的核心竞争力是什么?是质量呢?是品质呢还是品牌呢?还是服务呢?还是价格呢?还是性价比呢?还是营销方法呢?等等这些你自己都要先理清楚,不然你自己会一头雾水,都不知道自己应该怎么办,也不知道应该做些什么,调整些什么的等等。
广州市白云区石井小蜜豆童装厂
上个月有客户打来问和小编说,他开童装店有一年了,但是生意很差。后来小编了解了详细情况后帮他想了一些办法。
李先生的童装店距离市区有2公里,周围有6个幼儿园和一个小学,旁边一个很大的农贸市场,李先生是他们那一条街上唯一的一家童装店。而且童装是中高档的,便宜的没人买,买高档童装的也来不了,门口停车就罚钱,现在就中档童装卖的还算好了。
下面是小编给出的建议:
1、定位有偏差。周围的商圈应该做中低档次的,而不是中高档的。
2、童装品牌太多。建议选择一个好的童装品牌,年龄段从1-12岁为主,给人的感觉要专业,专一,50平方是很好的面积,如果能够展示成套的衣服,依次按照年龄排开挂版,应该是很漂亮很上档次的。
3、要在货源上面下功夫。款式要拿准,价格尽量低,高价的尽量不要拿,要做中低档次的。好的货源可以让你事半功倍。
4、装修要感觉上档次,高档,然后卖低价的东西,会使人感觉特别便宜,你的店面应该是定位中低价格,以跑量为目标。
主要问题在定位过高,虽然也有市场但是市场不大,所以希望尽快转型重新定位。
昨晚李先生打来说店里的生意逐渐变好,说下个月要来哈利玻特熊童装进10万元的童装。
开童装店快一年,赔了时间没赚钱。怎么办?
3、要在货源上面下功夫。款式要拿准,价格尽量低,高价的尽量不要拿,要做中低档次的。好的货源可以让你事半功倍。4、装修要感觉上档次,高档,然后卖低价的东西,会使人感觉特别便宜,你的店面应该是定位中低价格,以跑量为目标。主要问题在定位过高,虽然也有市场但是市场不大,所以希望尽快转型重...
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