服装厂工人怎样管理
服装厂工人怎样管理
- 制度管人
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怎样管理好服装厂的员工
- 除了公司层面进行改进之外,更重要的是作为公司的中层、基层管理者要掌握提高员工士气的一些技能。建议中基层主管在提高员工士气时加强以下几个方面工作:1) 深入了解员工的需求 了解员工的需求可以通过平时的沟通、会议、员工的抱怨、调查问卷等形式。只有深入了解下属的需求,我们才能有效地激励他们,充分调...
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服装厂《管理制度条例》有哪些?
- 1.爱护清洁,保持环境卫生,人人有责任维持车间及工位的清洁,不得乱丢垃圾和零配件,物料掉落要及时捡起,不准随地吐痰,违反者罚款小过一次处分。2. 所有员工打卡后必须进入车间,上班时间到后必须各就各位,做好工作准备,不得到处窜动工位。违反者罚款申戒一次处分。3. 不得带零食进入车间,不得在...
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服装厂员工管理制度
- 一、生产前准备 提前7天:明确转移时间,根据生产计划安排下一次生产。前三天全部到位:准备材料,切件,做文件,做样品。☆提前2天:验料、切块;提前2天发货,发货前会根据客户要求了解本工序的操作顺序,手势,质量要求,操作,工艺分析。提前2天:接收排班表和车辆排列图,审核各工序和人员的搭配。提前一...
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服装厂怎么管理工人?
- 4.就想自己管的话,就加强生产的计划管理,增加车间水蜘蛛,减少窝工,争取在正常上班时间创造最高效益5.只要条件允许,建个版房吧,找几个猛点的设计、打版师傅,鞋服行业新品开发5%的投入75%的产出,效益还是相当可观的。6.没有渠道、没有新品上市,这样的服装厂充其量就一大个的加工店,控制好浪费跟...
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服装厂工人不听安排组厂怎么办
- 可以通过以下方面加强管理的:1、工作时树立威信,这样才能有权威做好管理。2、平时生活中要打成一片,多关心他们的生活爱好等等,人都是将心比心的。3、会帮助下属抗事,他们会死心塌地跟着你的。4、多鼓励下属,这样让他们觉得才有希望好好干活。谢谢 ...