中国服装品牌的本质是什么

但是中国服装品牌的本质又是什么呢？ H&M、ZARA、UNIQLO这几年在中国大陆疯狂的开店，Polo、GAP面对巨大的中国市场也在摩拳擦掌跃跃欲试，这让劲霸、利郎、杉杉、奥康、美邦、李宁、安踏、特步等国产品牌处于十分尴尬的境地——买不起GUCCI、阿玛尼、范思哲的可以选择买H&M、ZARA。国内品牌价格上跟国际快品牌相比没有优势，品牌上跟国际大品牌比也没有优势。 众多知名以及不知名的中国服装品牌一步步地globrand.com被边缘化。出口受阻，国内市场也守不住!内忧外困之际靠的是中国庞大的消费群体基数在苦苦的支撑着，低水平生存着。 在平庸中慢慢沉沦着。 服装行业的本质 只有抓住行业本质才能跟国外品牌站到同一起跑线上，否则会被越落越远! 服装行业的本质是什么? 遮羞、保暖?在人类有了羞耻意识的时候起，服装就超越了这个阶段，而融入了人类的文化，变成了人类的文化符号——文化内涵，心理感受，身份认同。服装行业的本质是文化符号!而这种文化符号的表达是通过设计来达成的。也就是说设计是服装行业的本质。 在中国服装市场，目前稍微有点创意的设计就会被消费者拥护的五体投地的年代，企业对设计和品牌的投入将会得到丰厚的回报。 目前中国各服装品牌都在做什么? 在抢夺央视的传播平台，在花重金请明星代言，在集中力量搞宣传，在做着各种各样的表面文章。如今的世界已经是平坦的世界——营销传播也变平了，媒体资源、信息等已经泛滥成灾。央视等大势能媒体+大代言+大明星=品牌的成功?答案是否定的。 抓住行业的本质才能生存! 国内品牌大部分都在花大力量做着表面文章，可以在营销赞助代言上面花费数以10亿计的真金白银，而对于产品的设计却无能为力，没有突破，不肯下真功夫，这是一条舍本逐末的死路。 Kappa个案的成功靠的就是抓住行业本质——产品设计——而取得的成功，对中国服装行业很有借鉴意义。 Kappa的前辈PUMA在80年代面对Nike的冲击重新崛起靠的就是独特的产品设计。运动服饰的后起之秀安德玛被称作第二个Nike，在高性能运动服方面市场占有率达70%，靠的就是其卓越的设计。 中国服装品牌的出路 价值面前品牌平等 面对国外强势品牌的夹击，中国服装品牌就没有机会了吗?价值面前人人平等，同样面对市场竞争，胜利者最终属于最大价值的提供者。价值面前人人平等，从这一点来看，中国服装品牌是有机会的。 ZARA、H&M、UNIQLO的成功就在于其为消费者提供了超过其预期的价值。用最短的时间设计出最时尚的东西，然后卖一个最合适的价格，这就是这些快品牌的价值所在。抓住“提供价值”这个核心才是中国品牌的真正出路。 提供什么样的价值?解决这个问题就需要考验中国企业的商业智慧了。

整个夜晚
直到暮色四合
再默默地藏身在岁月逐渐湮灭的隙缝之中
雾蒙蒙
然而阳光已使我的荒凉
《想着我的爱人》
有时我飘起来
在我的杯中
从荒凉飞到荒凉
假如有风恰好在此刻吹过
轻贴你的腰臀汇合处，细触，慢摩

品牌的本质是什么?

品牌的核心在于其代表的差异化价值。品牌并非只是标志、logo、文化或是资产的集合，它们是附加属性。商业的本质在于交换价值，而品牌则在于提供与众不同的价值。这种价值可以是功能性、情感性、社交性、知识性或审美性等。在内部构建品牌时，首要任务是明确这个差异化价值，这是品牌存在的根基，而非打造品牌...

中国服装品牌的本质是什么

服装行业的本质是文化符号!而这种文化符号的表达是通过设计来达成的。也就是说设计是服装行业的本质。 在中国服装市场，目前稍微有点创意的设计就会被消费者拥护的五体投地的年代，企业对设计和品牌的投入将会得到丰厚的回报。 目前中国各服装品牌都在做什么? 在抢夺央视的传播平台，在花重金请明星代言，...

你觉得品牌的本质是什么?

品牌是企业的核心资产，其本质在不同视角下展现多样。它不仅是符号、形象、资产，更是企业与消费者之间建立信任的桥梁。品牌不是一朝一夕而成，它需要时间积累，不断在消费者心中构建形象与信任。品牌可以是符号，代表形象，是无形资产或知识产权，但其形成并非一蹴而就，而是通过企业不断的努力与市场反馈...

那位老师能说说什么叫品牌啊?它的本质是什么?

质量是品牌的本质、基础，也是品牌的生命；服务是品牌的重要支撑 ，是商品不可分割的一部分，是市场竞争的焦点；形象是品牌在市场上、消费者心中所表现出的个性特征，体现消费者对品牌的评价与认知；文化价值是品牌的内涵，是社会物质形态和精神形态的统一，是现代社会的消费心理和文化价值取向的结合；优秀...

荆墨是什么品牌

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