服装厂怎么健全人力资源制度

现在服装工厂不好管理啊，工人都是爷，想不干就不干。

服装厂一般情况下，外地打工者比较多，这样的话建议这大部分人最好通过劳务派遣来做，相应的费用能少很多，如果按照自己公司直接投保险，费用会很大的，都是五险。也要根据实际情况来衡量员工的工作量及收入，做合理的薪酬体系

不知道你所谓的健全是指什么，我在服装公司做了十年，大小都经历了，请给出具体问题

我有一个小型服装厂,厂房,工人 都有了,制定和销售也有,就是人员管理方面不太懂,现在个别员工不好管理

2、制度 企业的运行需要各种制度,同样,对员工进行激励也要制定出合理的制度,才能有效调动员工的积极性和主动性。 奖惩制度:表彰和奖励是员工努力或积极性最重要的基础。高绩效和奖励之间有着密切的关系,奖励可以促成员取得高绩效,取得高绩效后又有值得奖励的东西,两者是相互相成,互为促进的关系。奖惩制度不光要奖,...

服装厂管理,员工积极性,产品质量

向所有的工人提供定期的安全指导和防护设施。还可以建立各种安全制度，如大楼每一层都必须有一名经过专门安全训练的员工轮流值班。除设施和制度的保障外，还以奖励的方式鼓励安全生产，那些意外事故发生率最低的车间可以得到安全奖。5、实行抱合作态度的领导方法 在领导与被领导的关系中，强调抱合作态度。领...

急求,小型服装厂管理制制度

4、 负责基层劳动人事管理,包括新职工登记、收取押金、安排培训等。5、 负责饭卡的发、退工作。6、 按时上报各种报表。(9) 设备部工作职责1、 维护、保证全厂设备的正常运转。2、 加强特种机的专人专用及专人维护。3、 定期对全厂的设备进行保养,检查电路及蒸汽管道,确保正常运转。4、 做好新工人入厂后设备...

牛仔服装厂200人规模。日产2000件。要一个规章制度,要简洁,还有奖罚制度。

六、员工必须做好卫生工作，下班要清理卫生和关闭电源，保持厂内清洁。要爱护财产，保护厂内财物，不得搞破坏，不得擅自拿厂内物品，违者当小偷处罚，情节严重者送交司法机关处理。七、遵已守法，遵守厂和村治保会规章制度，禁止与任何不良份子交接来往，否则被发现，毫不留情，报送公安机关。管理制度 为...

服装厂如何留住工人,吸引更多新人?

首先对你表示同情，都说招工难招工难，实际上服装纺织类企业招工是最难的，如何留住员工是这一行业人力资源从业者非常重视的问题。简单的说，员工离开公司主要有三个方面的原因，一个是工资待遇、一个是发展机会、一个是工作环境。你说你们的工资不错，你说你们的老板也很好，但是你没有提到工作强度，...