业务员如何把拖鞋推销给不穿鞋的人，并推销的很好

你的问题在销售领域是个很常见的问题,只是在我们很多销售人员的观念当中,总认为我们推销的产品或服务都是客户需要的,是互利的,当然了,这是正确的一面,但另一面,也就是你说的情况了,是客户潜在需要的,因此,销售员最好先推销观念,再推销产品给客户带来的好处.按心理学的名词来说更贴切,前面的客户需求是意识里需要的,后面的客户需求是潜意识需要.
你销售的产品很类似保险业务,重点推销观念,可以向保险销售精英请教!

其实这不符和推销原责.但还是有理可寻的.基本的前提就是想方法向不穿鞋的人证明穿鞋的好处,这时最困难的环节,也是最关键的一环.你应当把推销的大部分时间用在这一环上,因为这样你就会给顾客一种替他着想的感觉,而不是只想挣他的钱.如果你做到了第一点,接下来就不用我说了吧.(到那时你想不卖都不行!)

尝试改变拖鞋的本身的性质,即它的功能用途,对于不穿鞋的人,拖鞋可能是件礼品?是件工艺品?是件装饰品?象一个很老的故事,向和尚推销梳子,最成功的推销是在梳子上写上佛语,作为香客们施舍的赠品.道理是一样的.

让他买给他的亲戚朋友。

现在哪还有不穿鞋的人啊

哈哈……
楼上的几个朋友说的都有不错！

做好了 你是成功人士
做不好 白白投资
有信念 就没问题

业务员如何把拖鞋推销给不穿鞋的人,并推销的很好

你的问题在销售领域是个很常见的问题,只是在我们很多销售人员的观念当中,总认为我们推销的产品或服务都是客户需要的,是互利的,当然了,这是正确的一面,但另一面,也就是你说的情况了,是客户潜在需要的,因此,销售员最好先推销观念,再推销产品给客户带来的好处.按心理学的名词来说更贴切,前面的客户需求...

写一篇对白,把鞋卖给不穿鞋的人。(友情提示:不穿鞋的人容易得脚疾,买卖双方可以不用金钱,物质交换)

把深度开发作为一项重点考核内容，给予政策上的倾斜，同时对营销人员的信息掌握情况、客户需求了解情况进行规范管理，通过召开业务分析会、服务联席会等形式，引导营销人员主动深入的开展账单深度开发，不断地做精做细业务品种，形成全面立体的账单开发模式，实现账单的规模发展。

市场营销学案例分析题2

我先回答第一个问题,从案例中可以看出一是要求企业的营销人员要有深入市场的耐心,非洲人不穿鞋是众所周知的事情,可是前两位业务员只是看到了事件的表面,没有深入的全面的考虑问题,在看到没有人穿鞋的时候就要去想如何把鞋推销给不穿鞋的人才是业务员应做的事,并且要急时把方案上报决策者,使公司不会错...

为什么穿拖鞋就是不尊重人,可是并没有啊只是喜欢穿拖鞋而已。哪些白痴说穿拖鞋就是不尊重人的

看场合，自己私人时间逛逛街逛商场，菜市场，平凡酒楼什么的那些穿拖鞋自己觉得舒服随意也就问题不大，像一些高级会所规定衣冠整齐的就不要出拖鞋了，还有就是商务会客的时候，穿拖鞋是对客户的一种不尊重，且不说是否影响美观，光是这样的形象就会让客户感受不到诚意，穿拖鞋是否尊重别人，要按当时场景和...

如何跟客人解释不要穿拖鞋进餐厅

你可以上网查查 穿拖鞋的坏处 然后礼貌的说“您好穿拖鞋有碍。。。”一定要诚恳从客户的角度考虑问题