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服装JIT精益生产,如何适应1000件的单量?

服装JIT精益生产,如何适应1000件的单量? 我来答
服装JIT精益生产,如何适应1000件的单量?
精益生产,其起源不就是为了适应“多批次,小批量”的生产么?1000件的单量没问题的,百多件的也做得挺好的。
不知道你遇到了什么问题,如果具体一些,可能能给你一些有效的建议。
精益生产是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革,使生产系统能很快适应用户需求不断变化,并能使生产过程中一切无用、多余的东西被精简,最终达到包括市场供销在内的生产的各方面最好的结果。与传统的大生产方式不同,其特色是“多品种”,“小批量”。
  精益生产又称精良生产,其中“精”表示精良、精确、精美;“益”表示利益、效益等等。精益生产就是及时制造,消灭故障,消除一切浪费,向零缺陷、零库存进军。它是美国麻省理工学院在一项名为“国际汽车计划”的研究项目中提出来的。它们在做了大量的调查和对比后,认为日本丰田汽车公司的生产方式是最适用于现代制造企业的一种生产组织管理方式,称之为精益生产,以针对美国大量生产方式过于臃肿的弊病。精益生产综合了大量生产与单件生产方式的优点,力求在大量生产中实现多品种和高质量产品的低成本生产。
  精益生产给了我们一个理念,但是具体到每个企业的执行确是有很大区别的。
改变作业方式,单元化组件化生产,重新布置layout,工艺重排!没有做不到的只要你想!
服装企业如何实现精益生产?服装单件流生产模式是什么?
上海汽车齿轮总厂通过应用精益生产方式中的JIT生产方式从1993年起到1996年初,产量增加了100%,而生产资金下降了400多万元;在制品周转天数由1987年的134.81天,到1994年底下降到了32天左右。5.服装加工业与汽车制造业在生产管理的三点类似之处 5.1 实施精益生产前的生产现状非常相似 精益生产方式把...
jis和jit的区别?
JIS就是JIT一种极端表现形势,对于配送零件的精细要求更高,两者的差别是:通过JIT达到无库存或者库存量最小,也就是说JIT的方式还要考虑供应链一定量的缓冲库存和安全库存,JIS就是主机厂要什么零件你就送什么,而且有些主机厂会要求按照装配工艺进行零部件排序。准时制生产方式(Just In Time简称JIT),...
什么叫jit精益生产
按需要的量,生产所需的产品。这一方法在日本丰田汽车公司于20世纪60年 始实施,最初是为了应对当时生产环境中的种种挑战。JIT的核心理念是减少库存,提高生产效率,这不仅降低了成本,还提高了产品的质量和客户满意度。
精益生产在服装企业的应用现状
首先对成熟的生产线设立一系列的目标,达成这一目标要求管理人员不断地进行改善减少偶然因素造成的生产线停顿、维持生产线生产的平稳、品质的稳定;还要通过动作的改善、设备的改善、标准动作的制定等方式降低生产线的节奏时间,提高生产效率。 单件流理论 单件流也叫onepieceflow,简称OPF。通过OPF,可以把生产过程中那些不能...
服装厂怎么搞精益生产?
· 知道何时使生产率最大化。 8、拉系统与补充拉系统 所谓拉动生产是以看板管理为手段,采用“取料制”即后道工序根据“市场”需要进行生产,对本工序在制品短缺的量从前道工序取相同的在制品量,从而形成全过程的拉动控制系统,绝不多生产一件产品 。 JIT需要以拉动生产为基础,而 拉系统操作是精益生产的典型特征。精...
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