服装JIT精益生产，如何适应1000件的单量？

精益生产，其起源不就是为了适应“多批次，小批量”的生产么？1000件的单量没问题的，百多件的也做得挺好的。
不知道你遇到了什么问题，如果具体一些，可能能给你一些有效的建议。

精益生产是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革，使生产系统能很快适应用户需求不断变化，并能使生产过程中一切无用、多余的东西被精简，最终达到包括市场供销在内的生产的各方面最好的结果。与传统的大生产方式不同，其特色是“多品种”，“小批量”。
　　精益生产又称精良生产，其中“精”表示精良、精确、精美；“益”表示利益、效益等等。精益生产就是及时制造，消灭故障，消除一切浪费，向零缺陷、零库存进军。它是美国麻省理工学院在一项名为“国际汽车计划”的研究项目中提出来的。它们在做了大量的调查和对比后，认为日本丰田汽车公司的生产方式是最适用于现代制造企业的一种生产组织管理方式，称之为精益生产，以针对美国大量生产方式过于臃肿的弊病。精益生产综合了大量生产与单件生产方式的优点，力求在大量生产中实现多品种和高质量产品的低成本生产。
　　精益生产给了我们一个理念，但是具体到每个企业的执行确是有很大区别的。
改变作业方式,单元化组件化生产,重新布置layout,工艺重排!没有做不到的只要你想!

服装厂怎么搞精益生产?

所谓拉动生产是以看板管理为手段,采用“取料制”即后道工序根据“市场”需要进行生产,对本工序在制品短缺的量从前道工序取相同的在制品量,从而形成全过程的拉动控制系统,绝不多生产一件产品 。 JIT需要以拉动生产为基础,而 拉系统操作是精益生产的典型特征。精益追求的零库存,主要通过拉系统的作业方式实现的。通过本...

精益生产在服装企业的应用现状

首先对成熟的生产线设立一系列的目标,达成这一目标要求管理人员不断地进行改善减少偶然因素造成的生产线停顿、维持生产线生产的平稳、品质的稳定;还要通过动作的改善、设备的改善、标准动作的制定等方式降低生产线的节奏时间,提高生产效率。 单件流理论 单件流也叫onepieceflow,简称OPF。通过OPF,可以把生产过程中那些不能...

如何在精益生产供应链中实现成本降低与效率提升?

关键策略包括：一是推广精益思维，全体员工需理解并实践精益原则，如价值流图、拉动生产等，消除无效劳动。二是优化供应商关系，通过合作提升供应商效率，减少浪费。三是精准库存管理，如采用JIT，确保需求与供应同步，降低库存成本。四是标准化操作流程，保证效率和质量。五是采用现代信息技术，如ERP和SCM，...

精益生产的准时化“jit”是指什么?

准时化生产方式（Just In Time, JIT）是在20世纪五六十年代研究和开始实施的生产管理方式，是一种有效地利用各种资源、降低成本的准则，其含义是：在需要的时间和地点生产必要数量和完美质量的产品和零部件，以杜绝超量生产，消除无效劳动和浪费，达到用最少的投入实现量大产出的目的。这种方法可以减少库存...

精益生产是什么生产方式?

精益生产方式的基本思想可以用一句话来概括,即:Just In Time(JIT),翻译为中文是“旨在需要的时候,按需要的量,生产所需的产品”。因此有些管理专家也称精益生产方式为JIT生产方式、准时制生产方式、适时生产方式或看板生产方式。 1、追求零库存 精益生产是一种追求无库存生产,或使库存达到极小的生产系统,为此而开发...