服装生产管理怎么描述

这是一个大的方向 不是一时可以说清楚的 你可以看看卡耐基的管理学

服装厂怎么管理?

生产过程中的过道须保持畅通。传递裁片或半成品时，必须附带标号布，并按顺序整齐摆放。严禁随意移动、混淆顺序，或在不洁物品上坐、卧、踩踏。六、质量控制 员工应严格按照工艺要求和质量标准进行生产，不得私自更改。如生产出废品、次品或需返工的情况，必须立即报告给相关负责人，不得隐瞒或丢弃。设备故...

服装生产管理的介绍

1. 服装生产管理是一项综合性的管理技术，涵盖了服装生产技术、管理技术、质量管理等多个方面。2. 它包括服装生产过程的组织与管理、物料管理、产品制造和成本管理等内容，这些方面相互影响、相互制约。3. 从整体上来看，服装生产管理的任务是运用计划、组织、控制等职能，有效地组合投入生产过程的各种生产...

服装厂管理方法和技巧

服装厂如何管理：首先，架起沟通的桥梁。面对各部门沟通不畅的问题，可以设立专业培训课程，如讲解精益生产带来的效益，以及JIT模式的应用。同时，也可以开展一些情感课程，促进沟通。均衡生产，调度有序。配合公司，根据厂部下达的生产任务指标，结合本部的生产实力，具体组织生产计划的实施工作。制定一些监督...

服装厂生产管理制度

服装厂管理制度 一、均衡生产，调度有序 ⒈配合公司,根据厂部下达的生产任务指标，结合本部的生产实力，具体组织生产计划的实施工作。 ⒉负责实施上级下达的生产任务指标，贯彻落实致员工。 ⒊制定和执行现场作业标准及工艺流程，从而使生产的产品，按照客户的需要进行，保证进度和质量。 ⒋实现全面均衡有节...

服装生产管理的介绍

服装生产管理是一项涉及面广的管理技术，其内容包括服装生产技术、管理技术、质量管理、服装生产过程组织与管理、物料管理、产品制造和成本管理等。它们之间互相影响，又互相制约。从整体看，服装生产管理的任务就是运用计划、组织、控制的职能，把投入生产过程的各种生产要素有效地进行组合，形成一个有机的服装...