新市场没人气，男装店生意做不起来，店长应该怎么做？

辞职回家种地！！

可以网上销售

你是零售还是批发！是自产自销吗？

在哪？

店长应该怎么做?

1. 做好专卖店的人力资源管理，包括导购员的心理素质和业务素质培养，以及与专卖店相关单位和人员的公关工作。2. 组织商品流通管理工作，包括正确组织进货工作，突出“品牌男装”专卖品牌形象，谋划促销工作。3. 加强对店堂商品物资的管理工作，包括店内销售陈列及库存的服饰商品的核算管理，库内商品的堆放...

做为一个店长应怎样把一个店管理好

一个合格的店长,要精通店内所有岗位的职能和操作,在理论和实操上都要有一套自己的本领;要熟悉自己的团队,构建一个和谐的团队,了解每个员工的优缺点,指导员工在工作中做出更好的成绩;多和员工沟通,加强对员工基本业务的管理。根据总的销售任务目标,了解本店的盈亏平衡点,合理制定并分解销售任务落实到每个人。店长还...

怎么做好销售,提高业绩,管理好自己的员工。男装店长

店长首先加强自我学习意识，并把自己学习到的知识不断传授给员工，提升员工整体素质。店长在门店必须树立个人权威，孙子曰："将而能君不御者胜"。首先将军要有才能，领先的专业技能是树立个人权威的基础。在很多时候员工不服店长的管理是因为店长的专业技能不强。店长拿的是门店最高的薪水，如果店长的理货...

服装店店长管理计划 店长具备怎样的素质才能管理好店铺

(2)领导能力解决问题的能力良好的沟通能力良好的执行能力丰富的销售与客户服务经验服装店店长应掌握的管理知识及运营技巧,作为店长要掌握的东西有很多,包括非凡的口才营销技巧,以及对商品运营的管理。1、产品销售模式的管理根据不同的服装品类、款式消费特征,有不同的导购销售技能,服装产品有其特殊性,不同的产品品类、...

店长如何管理员工积极提升业绩?

因此,想要管理好各个专柜,先要从管好店长这一环节开始做起。定期召开店长会,可探讨管理销售方面的问题,也可进行专题培训。一个好的店长对店面的了解是最深入的,也最有发言权,商场管理者可以及时收集到信息,也让店长感觉到自己受重视。虽然店长只负责一个店面几个人,但由于位置特殊,安置店长不只是一个岗位的设置,...