销售团队很难带，我的服装店几乎到了倒闭关门的地步，有什么好的方法可以解决？

几家店？现在抓重线上发展。明白？

目前形势下,如何经营好实体服装店

05、变换服装的摆放。不时的合理变换服装的摆放位置，使客人产生一种焕然一新的感觉，这也是吸引顾客的一大方法。有些服装样式放在某一位置时间太长，由于光线和周围款式的影响等原因而无人问津，这时可以将它们调换位置，与其他款式的服装重新组合，这样会产生一种新的艺术主题，增加了售出的机会。06、良好...

服装店员工销售业绩不好如何鼓励

1、冷落法：在一定的时间范围（5天~1个月）内，尤其是在工作很忙，任务很重，所有集体成员都很忙时对其不闻不问，也不分派任何工作，直到他实在忍不住来找你。这是，你要热情接待，用换位思考的方法和其沟通，让其认识到自己的不足，主动提出合作方案。2、树敌法：这类员工，一般属于典型的“负...

服装销售工作心得分享

同样,在你进行一个良好的氛围进行销售的同时,或许你的对手也在力求着改变和优化,这个时候,你必须在变字上下好功夫,变的方式和方法有很多,比如在你的服装款式和风格,销售策略的重新调整。 4、人变我快。 这点说明在服装经营上面对待所面临的问题要果断,快速,包括你的衣服,在货的流通与销售上要掌握快的原则,特别...

作为一个服装店的店长该怎么样管理员工?需要知道些什么?

1、准备 2、讨论 3、达成共识 4、建立伙伴关系 先说第一点，准备 解决员工业绩下滑问题的第一步是做好充分的准备。你要挑出该员工的一个具体行为或业绩表现，然后把关注点集中在这一个行为或一件工作任务的表现上，不要试图一次解决所有的问题。有时作为老板或是店长遇到这种情况会很急迫，想一步...

我刚开了一个女士服装店,那里人流量还好,隔壁的生意都很好可我家几乎天天没生意!这是为什么?

再大的公司,老板最该关注的是销售团队。第五条 外型要好,形象正派。 要求穿版。第六条 尽量培养文化素质高的。(后期发展需要)经营管理服装店,女装店如何对待员工:1.尽量不要私聊。跟任何一个员工谈话的时候,保持有第三个人在场。2.不要打听员工的家事。员工有困难,自己能力又不行。你炒他鱿鱼会与心不忍。3...