100分：北京哪里有时装设计的课外辅导班？

专访乔丹（中国）公司总经理

Q1：倪总，您好！请问按照您的标准，会给大赛打多少？乔丹在本次大赛中最大的收获是什么？

A1：这个问题非常好！如果说满分是100分的话，我会

给90分。因为本次大赛的选手大部分是来自在校的大学生，我们为其有如此优异的设计水平感到欣喜，这些年轻人身上充满了朝气和时尚的气息，这些都完美地体现在了他们的作品之中。另外，在这批选手中，还有些来自台湾的选手，由此可以看到，本次大赛对我国年轻一代设计师的吸引力和号召力还是非常巨大的。只所以没有打满分，我是希望今后的比赛能有更多、更优秀的选手参加，通过他们充分展现中国运动服装的魅力和无穷的潜力。我愿意和大家一起期待满分的出现，我相信，这一天并不遥远。

本次大赛最大的收获也是我们通过这一比赛，发掘出了如此多的有潜力的设计师。有的也许并不是专业学服装设计的，但他们有着自己对运动服装的独到理解和渴望，而他们也恰恰需要一个平台来展现，我们非常愿意给他们提供这样的舞台和机会。“为中国人量身定做”是乔丹多年来一直坚持的产品理念。因此，我们也希望通过大赛挖掘出更多了解我们中国消费者需求，并将其完美地体现在服装设计中的选手。

Q2：您认为中国服饰与国外相比，当前的差距主要表现在哪些方面？乔丹在未来有什么样的规划和战略？

A2：众所周知，中国虽然是世界上最大的服装制造生产基地和销售市场，但国内高档运动服饰产品市场主要还是由国际品牌所占据，一方面是因为我国的服装设计水平还有一定的差距，其中最关键的就是优秀服装设计人员的缺乏，另一方面，中国运动服饰品牌的规模还有一定的局限性，需要涌现出强有力的领导品牌，来带领中国运动服饰品牌崛起。

中国运动服饰的发展还需要我们中国人自己来解决。因此，我们希望通过这个平台，能发掘和培养出更多的优秀设计人才。因此，从本届大赛起，“乔丹杯”中国运动装设计大赛将作为每年十一月中国国际时装周的重要活动举办下去。以推动中国运动服饰产业的艺术化和国际化发展，展现运动服装与中国人文运动精神的完美结合，并更深层次的满足中国消费者的真正需求。

此外，斥资1.8个亿的厦门乔丹(中国)研发基地也将预计在2008年落成，它是目前中国乃至亚洲最大的运动服装研发中心，届时，它将成为提升公司体育用品的开发设计及技术含量，吸收国外先进技术和理念的重要阵地，由此改变以往国内体育用品产业的低技术含量、低品质的现状。

Q3：与其他品牌相比，您认为乔丹最大优势是什么？

A3：首先，乔丹的产品在面料、做工和剪裁方面都已经与国际接轨，但在价格上与国内同类产品相差不大，这就大大提升了乔丹产品的市场竞争力。其次，乔丹的产品系列非常齐全，涵盖了几乎所有的运动、休闲、风衣、健身等领域，这在国内的运动品牌中是屈指可数的。

专访专访乔丹（中国）北京区经理

Q4：针对北方市场的消费者，乔丹有哪些市场推广策略或内容？在北京地区的市场地位是怎样的？

A4：根据我们多年的销售经验分析，北方的消费者与南方消费者有着明显的不同，一般而言，北方消费者的消费观念更加趋于成熟和理性，他们不仅对品牌要求很高，而且也非常看中产品的质量。另外，北京消费者喜欢逛商场，因此，其消费场所也主要集中在各大商场。

对此，我们在市场推广上的策略是：市内多开店，市外开大店。即以终端店面建设为主，加大产品的展示面，为消费者的购买创造便利性。目前，乔丹在北京地区建店总店数量已达193家，其中专卖店76家，商场覆盖率已经达到了95%。同时，我们也抓好营业的质量工作，为消费者创造一个良好的消费环境。

经过多年的努力，乔丹目前在北京地区已跻身国内运动品牌的前四强，取得了很好的成绩。

Q5：北京不仅是服装品牌争夺的重要阵地，也是2008年奥运会的举办地，请问乔丹公司为此都做了哪些工作和准备？

A5：毫无疑问，北京2008奥运会的举行将在北京、乃至全国掀起全民健康运动的风潮，这将极大地促进我国运动服饰的销售。对此，我们将从以下三个方面着手，迎接这一巨大商机：

1、继续加强终端店面的建设。其中，将重点对地段、店面面积、店面装修情况进行严格考核，按国际化标准推行终端店面建设。

2、大力提高乔丹的产品竞争力。主要包括两个方面，一是提高设计和做工水平，提升产品的质量；二是使产品系列更加丰富化，满足更多消费者的需求。

3、建立完善的流通渠道。包括物流系统的建设、信息系统的建设等多个方面，以提高乔丹的市场反馈和应变能力。

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