服装公司中技术科长具体工作是什么？

我总结了以下几方面，希望对你有所帮助，另外，我还有其它服装相关岗位的职责，例如：服装仓库管理、服装企业生产科、服装业务部门工作流程等。

(1)技术资料管理主要有订单资料、样衣、工艺单、样板、排料图、产品标准工序等与大货生产相关的技术资料，其中工艺单、样板、排料图的电子文件也要进行管理。样衣及技术资料的出借归还要有记录。
(2)技术科收到业务部发过来的打样通知单和客户资料后，先进行打样单登记，根据款式图、客户样衣、客供资料填写打样面辅料需货单（包括可代用的面辅料），如果仓库中没有现存的打样用面辅料，则开样衣打样面辅料缺货单，通知供销科在限定时间内采购完成。
(3)面辅料准备齐全后，技术科计划员安排打样工作计划，包括制板、裁剪到打样车间的人员、完成日期进行安排，确保按计划完成打样交期。样衣完成后及时交给业务员寄给客户确认。并记录本次打样面辅料的实际耗用数量。
(4)技术科收到业务部发过来的大货生产订单后，计划员要制定技术准备计划，技术准备计划内容包括批板样确认结果、面料单耗完成时间、辅料单耗完成时间、样板完成时间、工艺完成时间、排料图完成时间、工序工分表完成时间。由面料计划员编制大货计划用料单、工艺制单员编制辅料购置清单，打板工按确认样做样板，并编制样板制单，由电脑操作员把样片通过数字化仪转换成电脑打板的衣片，要确保所有样片在电脑中都已有数据，通过放码获取所有尺码的衣片，并与裁剪车间一起制定套排方案，保证排料结果最省料、裁剪效率最高。排料图经技术科长审核后，在绘图仪上输出唛架图交给裁剪车间安排裁剪。
(5)工艺员编制工艺单，工艺单经审核后通知各生产车间的收发员来签名后领取。如工艺单要修改，要确保所有的工艺单都修改，对修改过的工艺单要有记录。
(6)工艺员还要编制款式的工序工分表。工艺员对每道工序的划分要合理，对每一道各序的工分计算要准确、公平、全面地反映操作工的作业时间。如因考虑欠周，工分与实际操作工时不符时，应及时予以修正。
(7)打样使用面辅料的规则：有客户提供原辅料的使用客供品，有客户特殊要求（原辅料制作工艺、花色或材料上）的依据客户的要求处理，其他的必须优先考虑已核销成本的原辅料，已核销成本的原辅料不能满足要求的则可以使用大货库存的原辅料。
(8)基于对评价客户的需要（从样衣角度）：上ERP后中增加了对客户打样的历史记录分析。分析某客户在某段时间内的样衣制作总成本，下单情况，样衣技术难度，客户档次评价等等。也可以横向比较不同客户样衣制作的差异，从而为业务员或决策层提供客户打样方面的信息.

制版排板核料、生产排程、生产线的技术支持，不同的公司，要做的事情也不一样。

肯定与技术有想当大的关系，如果你水平可以，你就不用担心了

不同服装公司---有不同的分类,职责.
总的来说要有超高服装设计技术,有决策能力.

哎,很烦的
就是对生产线的技术支持,
还要负表生产排程,
你得要有很强的公关能力才行

这是一个迷,你要亲自去公司了解,人家会对你有好印象的哦@@

服装企业中技术部是做什么的?

服装企业设计部(技术部)工作职责！.(1)技术资料管理主要有订单资料、样衣、工艺单、样板、排料图、产品标准工序等与大货生产相关的技术资料，其中工艺单、样板、排料图的电子文件也要进行管理。样衣及技术资料的出借归还要有记录。. (2)技术科收到业务部发过来的打样通知单和客户资料后，先进行打样单...

我是一个服装厂技术科管理.想找一个技术科管理制度。

五、负责服装产品的技术改进和日常生产过程中技术服务工作。 六、负责对车间执行工艺的检查指导和改进。 七、参与各项技术评审工作。 八、有权对不符合要求的技术文件拒绝签字。 九、对所主管的产品因技术工作失误,发生重大质量问题处理不当,或对重大技术工作失误问题不及时请示,不及时反映情况,使工作和生产造成损失负责。

我们公司是服装公司,请问厂长的岗位职责是什么啊?

1． 负责全厂的日常及行政管理工作，并对总经理负责。2． 负责全厂人员的工作状态，指挥生产的正常有序运转。3． 负责组织全厂各项规章制度的制定，并监督执行。4． 负责对科长、主管的工作考核，切实做好奖惩工作，提高工作积极性。5． 负责组织对装置的改造、维护及保养工作，对设备的定期检修准确及...

部门内部操作规范怎么写

服装企业生产车间工作职责!(1)裁剪车间的工作职责是根据生产科下达的生产通知单和生产计划, 到面料仓库领取面料,到辅料仓库领取辅料。将面料、里布和衬料等原料裁剪成服装所需要的衣片。(2)裁剪车间主任根据生产通知单制定套排方案,交给技术科的电脑排料员排料,由技术科长审核后在绘图仪上输出唛架图。(3)摊料工按...

服装公司架构,到底是部长科长称谓合适,还是总监-经理称谓合适?

要看情况，有外企工作或者留学经历的最好使用国外的叫法，因为习惯了！国内本土的叫法就就是部长跟科长。但是很多人不知道国内本土叫法，现在更多是欧美的总监叫法。日韩台企业同样不一样。这个很复杂。我简单补充一下。职员、主任、代理/副课长/课长、次长/部长/本部长、常务、专务、社长/会长。职员主任...