服装厂制衣车间如何管理

你一定要请一位技术全面的。而且要和你是一条心的，最主要的是个人的人品和修养。眼里要容得了别人。能带动你的员工积极向上让你的企业腾飞

服装厂怎么管理?

四、生产行为规范 生产现场要求文明作业，禁止岗位间随意走动、嬉笑打闹。不得在车间内写信、聊天或进行与生产无关的活动。五、物料管理 生产过程中的过道须保持畅通。传递裁片或半成品时，必须附带标号布，并按顺序整齐摆放。严禁随意移动、混淆顺序，或在不洁物品上坐、卧、踩踏。六、质量控制 员工应严...

一般服装厂的管理制度有哪些

⒊严禁一切易燃品及火种进入生产车间，车间内杜绝吸烟。⒋车间主任每天下班前需督促有关人员检查车间每个角落，做好安全检查工作。⒌下班后督促各有关人员关闭好门窗，大门上锁前务必检查各门窗是否有关闭妥当，清理车间所有人员，关闭车间所有电路。⒍督促每位员工养成人离机关的习惯，并提醒有关人员定期安检。

服装厂生产车间卫生制度

一般情况下，车间卫生是由专人负责的。车台上的卫生也很重要，所以必须规定员工上班的第一时间是把缝纫机擦干净，应该清理的要清理，一天必须二次，还有就是下班前。并且下班前在缝纫机的压脚下要放上一块布条。缝纫机下面自己的卫生也要搞干净，包括服装框。个人卫生是上班前洗手，戴口罩，戴袖套和头...

如何管理制衣厂

3. 进出车间一律不准带包，否则必须接受由本厂负责人检查后才可进出。4. 生产现场要讲究文明生产行为，不准串岗串位、嬉笑打闹，不准乱走乱跑、吵架打骂，不准写信聊天和做与生产无关的事。5. 生产现场的过道要保持畅通，在向下一道工序传递流程中，裁片或半成品上面必须有标号布，按要求顺序摆放整...

如何做好车间现场管理

3、车间发现问题，要及时理顺岗位之间有异议的地方，谁的责任谁承担，处理的结果必须公正、透明，让所有员工都能够清楚的看到和感受到“质量问题面前人人平等”，营造一个公平、合理的生产现场管理氛围，如此，员工都会自觉的减少操作过失，实现产品质量的稳步提高。布置得当、沟通到位 再好的设备也不能完全...