服装公司技术部质量管理制度
服装公司技术部质量管理制度
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服装厂质量管理制度
- 27. 严格执行设备操作规程,正确使用设备,保持设备的良 好技术状态。28. 做好厂内设备的建账、建卡、统一编号工作,建立健全设 备技术档案资料。29. 对设备进行定期检查,做好设备日常维修工作,加强设 备管理工作,提高设备完好率。 锁眼钉扣工序质量管理制度 30. 锁眼、钉扣线的性能与面料要相适应。
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服装厂管理制度 产品质量如何有效保证
- 当工厂接到订单时,首先需要技术部门人员分析该款标准样衣的工艺特点,然后打版制作标准样衣。接下来,对标准样衣的各个部位制定详细的质量标准,并制定完整的工艺流程。新款产品上线前,需确保现场管理员制作产前样,并对一线生产员工提供充分的缝制辅导。同时,管理人员和质检人员要进行巡检和半成品抽检。严格...
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我是一个服装厂技术科管理.想找一个技术科管理制度。
- 七、有权拒绝违背技术管理的各种行动,对生产车间和职能部门任意更改技术文件,有权提出批评和制止。 八、负责对技术文件的审核工作,对由于技术文件不齐全、不规范、不统一,使质量不合格,生产受损失负责。 九、对重大技术问题未能向上反映和及时解决,影响质量和生产负责。 十、对由于工艺管理工作疏忽造成的质量不合格,生...
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服装公司管理制度
- 服装公司管理制度 在服装生产管理中,计划,实施,检查,处理是做好生产管理工作必须经过的四个阶段。一、计划:经过分析研究,确定管理目标,项目,拟定相应措施。二、实施:根据拟定的计划和措施,分头贯彻执行。三、检查:检查计划的执行情况和实施结果,考察取得的效果,找出存在的问题。四、处理:总结经验,并纳入相...
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服装质量管理细则
- 一、 车间主任负责全车间日常生产进度,跟进车间物料到位,控制各小组的质量尺寸,做到每款半成品及成品100%验收。确保各小组的大货尺寸准确无误,不延货期提前完成生产。执行车间质量管理制度。二、 组长负责全小组流水安排,跟进每款服装的辅料、物料不出错,控制好小组质量尺寸,提前完成生产。协助中...