服装店大卖场存在的问题什么可以开店长会说的
服装店大卖场存在的问题什么可以开店长会说的
我来答
服装店大卖场存在的问题什么可以开店长会说的
- 你是卖场经理还是班长啊!这具体问题具体分析啊!发现什么问题就说什么问题,比如上班时间手机的使用规范啊~ 各个商家的迎宾语啊! 迎宾站位啊~联防问题啊~ 还有怎样提高销售~增加联单啊~还可以叫店员分享销售技巧啊 那还不多得是啊~
-
服装店店长开会内容
- 会议内容还包括了店铺的运营优化,例如库存管理和成本控制。通过优化库存管理,店长可以确保商品供应充足,同时避免过多库存导致的资金占用。此外,会议还关注了成本控制问题,通过优化运营流程和提高效率,店长可以降低运营成本,提高店铺盈利能力。员工培训是会议中的一个重要环节,旨在提升员工的销售技巧和服务...
-
商场服装店生意差,店长应该主抓啥
- 根据你的问题,我的回答是:一 那就看看 你店的服饰的陈列是不是有问题,1 颜色的摆放,2 价位的摆放,3 室内是不是乱。顾客进来了是否有压抑感。二 服务员的语言讲解能力怎么样,是否很热情。让顾客没有拘束感。三 可以做会员制度[发张会员卡片],是会员来买服饰你可以给打折的,这是销售的手段...
-
我是一家低价位的服装店的店长,早会该说点什么
- 少说店,要说就说些实际的,多卖多招揽人气是最主要的,还有就是搞好店员间的团结,不要太小气太计较,卖得好可以给奖励
-
我是服装店的店长,每周一都要给店员开晨会,不知道都说些什么,怎么说。请大家帮说
- 7. 晨会的价值:一个有效的晨会可以提升员工的心情,对销售业绩也有正面影响。8. 店长必备知识:作为店长,你需要具备以下知识:洞察消费者变化的能力;了解零售业的发展趋势;掌握零售经营和管理技术;熟知公司历史、制度、理念;了解业界动态和未来趋势;精通与供应商、进货商等的业务往来;具备教育方法和...
-
服装店的店长开晨会怎么说?
- 服装店的店长开晨会的内容:在向员工问好后,讲一下前一天的销售情况,本月的销售计划完成进度如何,哪些员工的个人计划完成比较好的,提出表扬,昨天销售比较好的员工,对顾客热情积极完成当日计划的,有亮点的都可以表扬一下;不要在晨会上严厉批评员工,如果有违纪犯规情况的,或需要员工注意遵守的规范,...