服装店店长转训分享怎样写
服装店店长转训分享怎样写
- 店长是销售环节中最基础的环节也是功能最综合的一个职位，在粗线条上说店长需要懂得行政管理，HR管理，以及销售管理，销售管理中又包括促销管理，陈列管理，商品管理，以及数据掌控与预期能力，在高级一些的会涉及到一些财务或物流商的管理问题，最基础与宽泛的说就是三块掌控线，人，货，场，最先入手的初级知识就是人，如何进行有效的现场调度人员情绪，也就是销售动员，售卖欲望的煽动或者是激励，这条边针对的是行政管理与销售管理中的基础，然后是货，在货品基础知识的了解与对产品的价位和优势也要清晰，这条边是针对销售管理中的商品管理和促销管理的内容，也会强化你行政边威信度。最后是场，这条边稍微需要些人和货的基础，因为这个块涉及到的是卖场的陈列与空间规划等问题所以需要些专业知识，还有从每季订货直到销售周期的结束的规划与设计，这些都是陈列的范畴。以上这些都是个人的经验之谈，希望对你在方向与思路上能有所帮助，对于书籍的推荐，我个人觉得针对服装行业的中研比较专业，它是中国最早针对服装行业的培训顾问公司，所以在经验的积累和一些数据类的分析方法相对准确。但这个见仁见智。
- 把你如何做服装店店长的成功故事写出来即可
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- 店长是销售环节中最基础的环节也是功能最综合的一个职位，在粗线条上说店长需要懂得行政管理，HR管理，以及销售管理，销售管理中又包括促销管理，陈列管理，商品管理，以及数据掌控与预期能力，在高级一些的会涉及到一些财务或物流商的管理问题，最基础与宽泛的说就是三块掌控线，人，货，场，最先入手的初...