服装职业经理人的职业背景

中国在2002年加入WTO，对于中国服装人来说，产生及延续下来的各种情绪相当复杂。入市前夕是新奇和兴奋，一个半封闭的时尚产业，在走出“低门槛”跨进“高门槛”之后，已经迅速调整状态打开了市场。中国入世的临近，又让服装人们已更宽广的目光，看到了“外空中”如繁星般闪烁的机遇。 　2001年，即中国入世前一年，中国服装论坛的主题自然是与“迎接”有关的。究竟以什么样的心态迎接?迎接后又以什么样的心态做事?即将入世，意味着中国服装企业要接受世界范围内的考验，加入国际竞争前的战略准备，是中国服装论坛在这一年里最现实的课题。领军企业家们经过近一年时间消化、调整和建设，待到2002年中国正式加入WTO时，服装人的心态已经不再盲目乐观或无端悲观，因为在做战略准备的过程中，及时发现了发展中的诸多瓶颈，也及时感触到了“竞争”将面临的激烈程度。“职业经理人与服装品牌的国际化竞争”正是在这种“普遍反映”中突起的战略性课题，中国服装企业进入国际一体化竞争，面对国际时尚产业成熟而高端结构体系，企业家们终于意识到，要在中国时尚业的前头加上“国际”字样，就不能只让自己处在高端位置上，作为“名牌战略”的技术保障，“职业经理人”的培育与崛起，成为当务之急。同时，WTO意味着信息网络的开放，品牌间合作渠道的开放，后方市场同样在开放，各类洋品牌对国内市场的冲击，在入世之初已见端倪，因而，“面对国际化竞争”在这个时候，不是空泛的题目，而是以论坛的感召力，再一次给中国品牌打好预防针。。“职业经理人”的培育是个长期工程，需要整个行业从教育、观念、管理体系的更新完善等各个方面入手，“职业经理人”提出来，是服装企业搭建国际化人才架构的起点，直到今天，服装界“职业经理人”的培育还在努力之中。“服装职业经理人”将有广阔的发展空间，在行业内起着举足轻重的地位。服装行业发展简史—— 服装职业经理人势在必行　开放前，灰、黑、蓝是中国人穿衣的“主旋律”。 1979年，法国著名时装设计师皮尔·卡丹率领法国模特在北京民族文化宫举行了一场时装表演，台上衣着的多姿多彩与台下得一片“灰，黑，蓝”形成了鲜明对照，这场时装表演揭开了中国服装产业的红盖头。从此中国服装业开始飞速发展，走上了商业创新的探索和实践之路。从上世纪70年代的“一件衣服四季穿”，衣服款式都是以绿、蓝、灰这三种颜色为主的色调。到上世纪80年代随着改革开放的深入和生活条件的改善，人们对服饰的选择可以形容为“多彩而时尚”。再到上世纪90年代服装品牌、服装款式开始变的五彩缤纷、时尚多样。直到进入21世纪之后，人们已经不仅仅是一味的追求时尚，转而把品牌、品质和品位看成了买衣服时更为看重的部分。在这短短的30年里，市场需求的不断扩大带动了服装生产、销售行业的迅猛发展。众多国有品牌从初期的坐商小规模经营发展成为了在中国服装行业占据一席之地的大品牌，与之同时随着国外服装巨头例如耐克、阿迪达斯等著名品牌把目光投向中国市场，参与到中国服装市场的竞争中。中国服装产业的竞争变得更加激烈，“模式为王，渠道制胜”的呼声响彻整个服装业。 短时间内中国服装行业的飞跃发展、行业结构的不断扩大。中国服装行业在努力打造自己的国际品牌，意在打破低端的行业格局，行业对相应的高素质专业人才需求日渐强烈，中国服装行业职业化势在必行！

服装职业经理人职业背景

加入WTO意味着中国服装企业需要经受全球市场的考验，企业家们开始意识到，要在国际时尚产业的高端竞争中立足，必须培养“职业经理人”这一关键人才。他们认识到，要打造国际化的服装品牌，不仅自身需要提升到高端，而且需要有专业经理人作为品牌战略的坚实支持。这成为当时中国服装业面临的紧迫任务。随着WTO的开...

什么是职业经理人

职业经理人是专门从事企业高层管理的专业人士，他们运用自己的管理专业知识，以管理企业的组织、运营等为核心任务，负责实现企业战略目标。他们的核心工作是整合内外资源，对企业的生产经营、员工管理以及公司策略规划进行决策与执行。接下来对职业经理人这一角色进行 一、职业经理人的定义 职业经理人是一个专业...

什么是职业经理人,是负责什么工作的

成为职业经理人，首先要求具备扎实的经营管理知识和一定的实践经验，通常需要具备相应的学历和职称背景。他们需要具备对市场动态敏锐的洞察力，这就需要他们具备出色的收集、处理和反馈市场信息的能力，这包括对电脑技术的熟练掌握和良好的外语沟通能力。决策能力是职业经理人的重要特质，他们需要具备快速而准确的...

职业经理人是做什么的

职业经理人，作为企业或组织的高级管理人员，负责管理和运营。他们需丰富管理经验、专业知识和领导能力，实现目标与战略。职业经理人职责广泛，包括战略规划、日常运营管理和资源有效利用。他们需具备决策与问题解决能力，应对复杂商业环境和市场变化。关键技能：战略规划、领导力、沟通、财务管理、风险评估、创新...

什么叫职业经理人

成为一名优秀的职业经理人，需要具备多方面的素质。他们需要具备扎实的专业知识和技能，这包括对所在行业的深入了解，以及对管理学、经济学等相关学科的基本掌握。职业经理人需要具备出色的领导能力，能够激励团队成员，提高工作效率。再次，他们需要具备良好的沟通能力，能够与不同背景的人进行有效沟通，协调各...