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如何做好一个优秀的内衣店店长

如何做好一个优秀的内衣店店长 我来答
如何做好一个优秀的内衣店店长
那么如何才能够做好一个女士内衣店的店长呢?下面我们就来为大家讲解一下吧。作为一个店长,她不能定位为促销员或领班,她的心态就是老板,如何培养这种心态,这跟公司的文化、体制有很大关系,这是管理艺术,士为知己者死,作为一个有责任心的店长,对于每天的工作细节,都要留心。在管理的内衣专卖店,店面营运通常分为三个时段。营业前除了开启电器及照明设备,带领店员打扫店面卫生,还要召开晨会,内容主要包括公司政策及当天营业活动的公布与传达;前日营业情况的分析,工作表现的检讨;培训新员工,交流成功售卖技巧;激发工作热情,鼓舞员工士气。另外,还要点货品,专卖店要清点备用金以及核对前日营业报表,传送公司。在营业过程中店长要注重以下工作:检查营业员仪容仪表,整理工服,佩带工牌;督导收银作业,掌握销售情况;控制卖场的电器及音箱设备(专卖店);备齐包装纸、包装袋,以便随时使用;维护卖场、库房、试衣间的环境整洁;及时更换橱窗、模特展示,商品陈列;注意形迹可疑人员,防止货物丢失和意外事故的发生;及时主动协助顾客解决消费过程中的问题;收集市场信息,做好销售分析;整理公司公文及通知,做好促销活动的开展前准备和结束后的收尾工作。在营业后要核对帐物,填写好当日营业报表,营业款核对并妥善保存,留好备用金。还要检查电器设备是否关闭。杜绝火灾隐患,专卖店检查门窗是否关好,店内是否还有其他人员。货品方面,店长有权利对公司的配货提出意见和建议,并有权利拒收有质量问题的货品。在人事方面,店长有权利参与营业人员的招聘、录用的初选;有对员工给予奖励和处罚的权利;有权利辞退不符合公司要求或表现恶劣的员工;有权利根据员工表现提出调动、晋升、降级、辞退的意见;有权利对员工的日常工作表现进行检查和评定;有权利对店内的突发事件进行裁决;对店内的货品调配有决定权。作为店长,她总决了工作职责主要包括:1、了解品牌的经营方针,依据品牌的特色和风格执行销售策略。2、遵守公司各项规定,执行上级指示,完成公司下达任务。3、负责管理专柜的日常工作,监督考核导购的工作表现,及时反映员工动态,并对导购进行培训。4、负责盘点、帐簿制作、商品交接的准确无误。5、负责店铺内货品补齐,商品陈列。6、协助主管处理与改善专柜运作的问题。7、协助主管与所在商场的沟通与协调。8、定时按要求提供周围品牌在商场的公关推广活动。9、了解周围品牌销售情况,登记并提供每天店内客流量资料。
内衣店长的标准有哪些?
在营业过程中店长要注重以下工作:检查营业员仪容仪表,整理工服,佩带工牌;督导收银作业,掌握销售情况;控制卖场的电器及音箱设备(专卖店);备齐包装纸、包装袋,以便随时使用;维护卖场、库房、试衣间的环境整洁;及时更换橱窗、模特展示,商品陈列;注意形迹可疑人员,防止货物丢失和意外事故的发生;及时...
作为一名内衣店的店长应该学习哪些知识
1.学简单的服装知识,尤其内衣相关知识 2.学营销知识 3.学店面管理知识 4.学简单账目知识和简单经济知识 5.学简单人力资源知识 店长就要多学点儿
内衣店业绩不好,核心是什么
一. 店铺环境和氛围营造 很多店铺的老板娘,店长为了节约很喜欢在白天不开灯,只用风扇不开空调,我觉得这是因小失大,一个专卖店的光线和温度是这个店铺环境的最基本的指标,试想一个光线暗淡,店内闷热空气不流通的店铺您逛街的时候愿意光顾吗?但凡优秀的品牌,在开张、周年庆、节假日或其他形式的促...
作为一名内衣店的店长,每天要如何给员工开早会
首先,明确开早会的目的。两方面的目的,一个是激励、调动店员一天的积极性和状态。另一个是布置当天的任务,总结前一天的工作,安排新一天的工作。其次,调动气氛,调动积极性,一定要有不错的技巧。作为店长,应该通过自己的状态去感染店员,或者通过一些游戏或者集体动作,让店员们开启一天的好状态。这...
内衣门店店长年终总结及工作计划
主要写一下主要的工作内容,如何努力工作,取得的成绩,最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。。。工作总结就是让上级知道你有什么贡献,体现你的工作价值所在。所以应该写好几点:1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事 3、你如何用心工作,哪些事情是你动脑子去解决的。就算没什么,也要...
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