从供应链角度分析，如何提升我国服装产业的快速反应能力？

我觉得可以结合书上供应链的那几个驱动因素来讲吧 我准备从这着手
0分悬赏 真有才O(∩_∩)O哈哈~

敏捷供应链！这个必须得参考zara

你可以问下梁健芳……

这个问题可以在课堂上讨论一下！！

五班的哪个2货???

服装快速反应系统:战略、管理与技术实施的挑战与前景如何?

3.1.1 理论基础企业流程再造理论强调流程优化，起源于对效率提升的追求，强调从顾客视角出发，彻底改革业务流程。3.1.2 服装企业实践针对服装行业特点，企业需重塑业务流程，以适应市场需求，提升整体运营效率。4.1 供应链管理 4.1.1 概念解析供应链管理关注产品从源头到消费者的全程管理，成为快速反应...

vmi怎样提高供应链快速响应能力

3.不断缩短出货时间的能力（On-timeDeliverytoDemand）-你承诺了，你做到了，这其实是供应链管理的基本功，关键问题是为了提高企业的竞争能力，你还需要持续提升满足客户越来越“不讲道理的需求”的能力，也就是满足客户今天下单，明天就要货的能力。

服装行业未来发展趋势分析

这种模式对信息的及时准确掌握和反馈提出了高要求，同时也对供应链的快速反应能力有了更高期望。粗放式的外延扩张有一个显著特点，即加盟和代理层级的繁多，导致利益关系复杂。在过去，这种模式是企业迅速占领市场的有效手段，可以不断提高市场的覆盖率和渗透率。但是，多层代理层级使得企业必须通过较高的加价...

供应链管理能够加强企业的两项能力

供应链管理能够加强企业的两项能力：一是抵御风险能力，一旦发生重大事件造成打击时，供应链中的企业面临的风险较小；二是恢复状态能力，当供应链中断时，能够快速反应并找寻恢复路径的能力。供应链管理简介：供应链管理是指管理企业在供应这个链条上的各个环节，比如采购、库存、生产、销售等,这里面又涉汲...

如何做好服装供应链管理

有效客户反应是以满足顾客要求和最大限度降低物流过程费用为原则,能及时做出准确反应,使提供的物品供应或服务流程最佳化的一种供应链管理战略。两者比较(一)QR与ECR的差异ECR主要以食品行业为对象,其主要目标是降低供应链各环节的成本,提高效率。QR主要集中在一般商品和纺织行业,其主要目标是对客户的需求作出快速反应,...