内衣厂的出货数比裁床数大是什么原因

有可能是裁床实际裁数与裁床单不相等，多了没点出来，所以出货数就比裁数多啊

以前的存货出库吧。可能。

内衣厂的出货数比裁床数大是什么原因

有可能是裁床实际裁数与裁床单不相等，多了没点出来，所以出货数就比裁数多啊

内衣厂裁床车间有什么好的个人计件方案

你考虑得已经比较全面了，我们有客户裁床是按打包单价集体计件——即每件产品裁床的总单价是多少（不同产品因为裁片数不一而单价不一），内部按出勤小时与技能系数（岗位及熟练程度等决定分配系数）去分工资。也有的直接按裁片数算单价，这样就是小集体平分计件了——如两个人拉布，一个裁片拉布单价是0....

企业6S管理案例分析

2、工厂接到客户的订单,没有任何计划和排单生产,从板房、裁床、缝制车间、包装车间,没有任何统计数据,最多只是员工的计件数量,如果你问车间主任,今天的生产量是多少?他不知道。这样一来,只能出货的时候,通宵达旦加班、加班。产品质量得不到保障,也不能按时出货。 3、在车间,质量控制更是一笔糊涂帐,多少不良品,...

跟单求救

对于有些时装款的订单,大货数量小,辅料多而且杂,要特别注意配料的染色问题,如针织布,印花布,人字带,丈巾绳,绳制等等一定要环保染料;还有一些辅料虽然好找,但达不到辅料厂的起订量,工厂不愿意做,本着客户一般确认销售样上的辅料的作风,因此,应在打样时,就考虑找一些好做、好找的辅料,减少大货生产不必要的麻烦...

服装加工业的成本用料怎么核算?

一、确定核算步骤，（这个行业分三步核算，裁床、缝纫、后整）二、制作生产流程统计表，(最少有16个表,制表核心一定要表间相互衔接）三、收集统计表并审核数据的准确性及成本核算（工资以当月实际订单发生统计为准就好，成本分配时就以缝纫工序的工资比重为基础做配比）所有的表格都要根据实际情况去制定...