我是一名服装店店长，有和老板交流中老板说，销售人员的状态直接体现在业绩上，

这话严格意义上说不对，只看结果不看过程应该是为了获得更高的效益而说的，但是如果被误解就可以理解为可以不择手段去做好一件事，不论这个过程是对是错，员工最好的状态不是体现在业绩上，而应是老板和员工的合作中，一个好的老板不能唯利是图，应该最大限度地多角度地调动员工的积极性，员工的状态不用去督促的。中国有句话叫“强扭的瓜不甜”您说对吗？

人性化管理。。待遇。同事之间融洽合作，，如果是专卖店的话。主要还是靠服务。。因为牌子衣服都是大同小异的。。

服装销售周总结优秀范文

作为一名服装店的店长我深感到责任的重大,多年来的工作 经验 ,让我明白了这样一个道理:对于一个经济效益好的零售店来说,一是要有一个专业的管理者;二是要有良好的专业知识做后盾;三是要有一套良好的管理制度。 用心去观察,用心去与顾客交流,你就可以做好。 具体归纳为以下几点: 1、认真贯彻公司的经营方针...

服装销售的个人工作总结

我是今年x月一号来到x服装店工作的,在进入贵店之前我有过女装的销售经验,仅凭对销售工作的热情,而缺乏男装行业销售经验和行业知识。 为了迅速融入到x这个销售团队中来,到店之后,一切从零开始,一边了解x品牌的知识,一边摸索市场,遇到销售和服装方面的难点和问题,我经常请教店长和其他有经验的同事,一起寻求解决问题...

服装店店长需要做业绩吗

因此，店长的业绩考核通常会综合考虑店铺的整体业绩，而不仅仅是个人销售业绩。店长需要确保店铺的业绩能够持续增长，这不仅有助于提升店铺的知名度和市场份额，也有利于提升员工的士气和团队凝聚力。作为店长，要时刻关注市场动态，了解客户需求，制定出适合店铺发展的销售策略，才能确保店铺在激烈的市场竞争中...

2014年12份服装店店长工作总结怎么写

作为一名服装店的店长我深感到责任的重大，多年来的工作经验，让我明白了这样一个道理：对于一个经济效益好的零售店来说，一是要有一个专业的管理者；二是要有良好的专业知识做后盾；三是要有一套良好的管理制度。 用心去观察，用心去与顾客交流，你就可以做好。回首今年，是播种希望的一年，也是...

服装店员工销售业绩不好如何鼓励

1、一般自以为是的人都不服众，认为自己没有对手。店长要跟他/她说：“你业绩确实不错，那么高业绩后你能否带领别人也取得好的业绩呢，如果能这样，那么你就应该有个目标去做店长。”2、同时，也要让其学会感恩，高业绩也是其他导购员一起努力的结果，一味地自以为是是不可取的。6、团队中的“害...