我是一名服装店店长，有和老板交流中老板说，销售人员的状态直接体现在业绩上，

这话严格意义上说不对，只看结果不看过程应该是为了获得更高的效益而说的，但是如果被误解就可以理解为可以不择手段去做好一件事，不论这个过程是对是错，员工最好的状态不是体现在业绩上，而应是老板和员工的合作中，一个好的老板不能唯利是图，应该最大限度地多角度地调动员工的积极性，员工的状态不用去督促的。中国有句话叫“强扭的瓜不甜”您说对吗？

人性化管理。。待遇。同事之间融洽合作，，如果是专卖店的话。主要还是靠服务。。因为牌子衣服都是大同小异的。。

应聘服装店店长,老板这样问我:“假如你是店长,你该怎么做?”

服从领导，提高销量，跟紧售后，维持形象，了解竞争，分析产品，管理指导。这么样，基本就把该做的都做了。至于如何发挥，将内容补充详实，就是你自己的事情了。

我是服装店的店长,每周一都要给店员开晨会,不知道都说些什么,怎么说。请大家帮说

1. 晨会问候与销售回顾：早上好，大家！首先，让我们回顾一下上周的销售情况。整体来看，我们的销售业绩稳步提升，特别是小王和小李，你们上周的销售成绩非常突出，值得表扬！2. 表扬与激励：对于昨天表现突出的员工，比如小张，你对顾客的细心服务和积极态度，帮助我们实现了销售目标，你的努力非常值得肯定...

我被刚提升为服装店的店长,第一天老板要叫我和员工自我介绍下,该怎么说才好?

升你做店长肯定有一定的道理,你保持原来的工作风格就好,不卑不亢,不用刻意讨好老员工。只要是为了店里好,做好自己的工作本分。至于怎么和他们沟通。像平常一样就好了。切忌摆架子或者划清界限。老员工一定有很多经验和心得。虚心点总有好处。至于开会不知道该怎么办,你可以请教下上任的店长。或者询问下员工以前的店...

服装销售店长的年终工作总结范文

服装销售店长的年终工作总结范文【一】 能作为xx服装店的店长在这里总结本年的工作,首先感谢老板对我的信任,各位同仁对我的支持。本人年初被聘为xx大家庭xx服装店店长,由于精通业务,熟练销售技巧和老板的信任,被提拔为xx三店的销售。一年来,本着xx公司的经营理念,能认真的履行好自己的岗位职责,为xx服装店在xx大家...

作为一个服装店的店长该怎么样管理员工?需要知道些什么?

如果你的员工管理得当，销售业绩随时可能翻倍；反之，则可能导致店铺长时间门可罗雀。实际上，店铺员工的管理，最直接的责任人便是店长。如果老板能够对店长进行有效的管理培训，再由店长去管理店铺员工，就能实现事半功倍的效果。因此，老板必须清楚店长的重要作用——店长不仅是管理者，也是培训者，需要在...