我是一名服装店店长，有和老板交流中老板说，销售人员的状态直接体现在业绩上，

这话严格意义上说不对，只看结果不看过程应该是为了获得更高的效益而说的，但是如果被误解就可以理解为可以不择手段去做好一件事，不论这个过程是对是错，员工最好的状态不是体现在业绩上，而应是老板和员工的合作中，一个好的老板不能唯利是图，应该最大限度地多角度地调动员工的积极性，员工的状态不用去督促的。中国有句话叫“强扭的瓜不甜”您说对吗？

人性化管理。。待遇。同事之间融洽合作，，如果是专卖店的话。主要还是靠服务。。因为牌子衣服都是大同小异的。。

服装店员工销售业绩不好如何鼓励

1、一般自以为是的人都不服众，认为自己没有对手。店长要跟他/她说：“你业绩确实不错，那么高业绩后你能否带领别人也取得好的业绩呢，如果能这样，那么你就应该有个目标去做店长。”2、同时，也要让其学会感恩，高业绩也是其他导购员一起努力的结果，一味地自以为是是不可取的。6、团队中的“害...

作为一名服装店店长应该如何管理好营业员和店铺

首先看到你这个问题，我感觉你是一个比较认真，负责任的店长 对于如何管理好营业员来说：1、重点在于如何管理人心，员工这个小团队的氛围的提升；2、待遇的合理制定，待遇可能和你店铺的销售目标有关系，那么在制订目标时要注意，不要过高，让大家失心信心，也不过低，让他们没有冲动的感觉。3、加强他们...

服装店长工作总结优秀范文

专卖店的管理要出效益,才能体现整体的管理水平,如何提高专卖店的单店销售,是整个服装行业的焦点话题,本人认为,必需从店长抓起,店长是一个专卖店的灵魂,是领头羊,店长的工作能力及领导能力,直接影响整个专卖店的.业绩,为了抓店长管理,无论是生产服装的企业,还是销售服装的商场,对店长的认识都很明确——店长,就是一...

服装销售店长的年终工作总结范文

服装销售店长的年终工作总结范文【一】 能作为xx服装店的店长在这里总结本年的工作,首先感谢老板对我的信任,各位同仁对我的支持。本人年初被聘为xx大家庭xx服装店店长,由于精通业务,熟练销售技巧和老板的信任,被提拔为xx三店的销售。一年来,本着xx公司的经营理念,能认真的履行好自己的岗位职责,为xx服装店在xx大家...

如何做好一个服装店的店长?

一、正确认识店长的角色定位：作为一名服装店长，不应仅限于充当销售员或领班的角色，而应具备老板的心态。这种心态的培养与公司文化和体制密切相关，是管理艺术的一部分。一个有责任心的店长应关注工作细节，确保店铺盈利而非亏损。二、服装店长的工作职责：店长的主要工作职责应包括：1. 理解品牌的经营...