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做整件服装车工有的人做得又好又快有的人老返工为什么

做整件服装车工有的人做得又好又快有的人老返工为什么 我来答
做整件服装车工有的人做得又好又快有的人老返工为什么
车间安排个态度好一点的指导员。不要那种态度恶劣只喜欢关系女同志的恶劣指导员, 指导员工资高点,车工返工指导员记分,分数过低扣工资,并且协助车工返工。指导员有权利拒绝协助返工,但是需要合理的理由,
工作不上心,没有把工作当事业去对待
做整件服装车工有的人做得又好又快有的人老返工为什么
车间安排个态度好一点的指导员。不要那种态度恶劣只喜欢关系女同志的恶劣指导员, 指导员工资高点,车工返工指导员记分,分数过低扣工资,并且协助车工返工。指导员有权利拒绝协助返工,但是需要合理的理由,
在制衣厂组长为什么只叫我一个人返工呢
自己做差的肯定找你啊,关键是是不是你自己做的,不是问他是不是有补偿,个人觉得新进车工大多做的质量不行,返工的多,各个厂的质量要求不同而已
一个人做事不行怎么办
需要的是我们的综合能力,也说不好,你的一些特长没有被你自己和你身边的人发现,努力去认识自己,努力去多实践,你会找到自己擅长的东西,做好他,人不要什么都会,什么都懂,会一样,就行,
大学生服装厂社会实践总结
所以要做好工艺设计,也即把人,设备和空间合理地组合起来。第一步就要做好车缝上线准备工作:设定好工段人机布置图,由段长根据目标产量,对工段均衡生产做好人员分配,上交ie人员审核,并熟悉了解该单的工作流程 因为在车缝车间时间较长,而机台都是固定员工操作,主任也很为难怎么给我们分配工作。我禀着以最少的时间了解...
员工跳槽四大原因分析
我们厂有很多工作十年以上的老员工,年终奖金加上工资,能拿一万元左右。 用“零工:做一天给一天钱,可以节省休息时的工资成本和其他福利开支,是最适合小企业主心理的节省成本法则。但它对更大一点的企业来说不具备参考价值。 涨价格:另一种应付薪酬上涨的方式是把成本摊到产品价格中,涨薪后的涨价现象目前一样引人...
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