做整件服装车工有的人做得又好又快有的人老返工为什么

车间安排个态度好一点的指导员。不要那种态度恶劣只喜欢关系女同志的恶劣指导员， 指导员工资高点，车工返工指导员记分，分数过低扣工资，并且协助车工返工。指导员有权利拒绝协助返工，但是需要合理的理由，

工作不上心，没有把工作当事业去对待

在工厂上班,个人计件的工作好不好?

    a 是否容易返工？比如3D形状的产品，比如笔记本，一人做错，需要整条生产线返工，计件制得不偿失，没犯错的没理由无辜受罚；但是2D形状的产品就方便犯错的那一个人返工，比如衣服的袖口有问题，不需要把整件衣服拆了。    b 产品生产的工位是否需要很长时间学习？电子...

一个人做事不行怎么办

需要的是我们的综合能力,也说不好,你的一些特长没有被你自己和你身边的人发现,努力去认识自己,努力去多实践,你会找到自己擅长的东西,做好他,人不要什么都会,什么都懂,会一样,就行,

员工跳槽四大原因分析

二是、经济危机期间内地经济的快速发展,服装产业链接逐步开始转移,内地服装企业不断增加,而且福利待遇适中,离家近等原因,大部分服装技术工宁愿留家乡发展。 三是、服装企业由于长期延长劳动时间,提高劳动强度,企业上班环境差,夏天没有空调,企业管理缺乏人性化,找不到安全感和归宿感,员工认为自己的回报不成比例。 四是...

大学生服装厂社会实践总结

所以要做好工艺设计,也即把人,设备和空间合理地组合起来。第一步就要做好车缝上线准备工作:设定好工段人机布置图,由段长根据目标产量,对工段均衡生产做好人员分配,上交ie人员审核,并熟悉了解该单的工作流程 因为在车缝车间时间较长,而机台都是固定员工操作,主任也很为难怎么给我们分配工作。我禀着以最少的时间了解...

牛仔服装厂200人规模。日产2000件。要一个规章制度,要简洁,还有奖罚制度。

为更好的创造一个安全有序的工作环境，保证质量，提高工作效益，特制定以下制度，希全体员工共同遵守：一、服从管理，听从安排，认真做好本职工作，不要以时间为敷衍，明确责任，谁出错谁负责，不得互相推托。二、上班时间要守时，不迟到不早退，不随意窜位闲谈，不玩耍推让，不打瞌睡，手机慎用！三、...