我是服装厂的，请问各个岗位的职责和绩效考核标准及方案

你的问题过大。只能给你一个思路。

服装厂，一般而言，是指生产性质的服务企业。其典型的岗位如下：
经营管理层：
生产副总，它的职责是全面处理服务生产的日常管理工作，调动厂内外一切资源，完成生产目标。
市场副总：它的职责是尽可能合理的获得有效生产订单，完成销售任务。

部门执行层：
生产车间主管：它的职责是根据生产目标，合理安排执行服装生产线上的具体每日工作任务并确保完成。

生产线：
打版师傅：它的职责是按质按量完成打版环节的工作任务。
生产工：它的职责是按质按量完成具体生产环节的工作任务。
质检：它的职责是完成服装质量检测工作。

如果你们自己还有设计师队伍，那么还有设计师岗位。
具体的考核方案，则每个企业都不一样。请注意，部门考核方案不是根据“一般的”岗位职责得出的，而是根据你具体生产实践中，当前阶段（1年内）所面临的重要问题、亟待改善的地方来分析后形成。

因此，你如果要制定绩效考核方案，建议你不是去了解通用的考核指标，而是一头扎进生产实践之中，去询问生产一线，找出需要改善的环节，找出效率不高的地方，然后设定改善的目标。有了改善目标，绩效管理方案不就呼之欲出了吗？

最后，建议你使用神量kpi绩效管理平台，可以很好的执行服装企业全员绩效考核。

我是服装厂的,请问各个岗位的职责和绩效考核标准及方案

服装厂，一般而言，是指生产性质的服务企业。其典型的岗位如下：经营管理层：生产副总，它的职责是全面处理服务生产的日常管理工作，调动厂内外一切资源，完成生产目标。市场副总：它的职责是尽可能合理的获得有效生产订单，完成销售任务。部门执行层：生产车间主管：它的职责是根据生产目标，合理安排执行服装生...

你好关于服装公司的绩效考核方案

1.1、以月为单位，时间必须体现一致性，即每月1—5号考核上一个月绩效。1.2、必须做到客观、公正、公平、公开反映员工的实际工作情况，避免偏见，认人为亲等不良作风。2、考核范围：本公司所有月薪员工。3、考核要素及责任：3.1、目标计划应达成的关键业绩指标必须明确并有据可查。3.2、各项规章制度...

服装公司岗位职责(推荐3篇)

1. 根据公司战略规划，组织编制年度预算。2. 监控预算执行，定期汇报给总经理。3. 制定年度综合计划与控制指标。4. 建立并控制财务管理体系，负责日常管理、预算、会计核算、资金运作。5. 主导财务报表与预算编制，为决策提供财务分析。6. 拟定成本控制方案，监控成本。7. 制定内部核算办法，分部门核算经...

服装生产厂长的工作内容和岗位职责

4. 他们还要负责设备管理，优化设备使用，确保生产安全，推行安全生产制度，保障工厂的文明生产。5. 从生产考核到人员培训，他们全面负责，提升团队绩效，培养和选拔管理人才，确保生产线的顺畅运行。所需能力作为服装生产厂长，必须具备深厚的服装专业知识，熟知生产流程和操作细节。同时，他们需要精于生产计划...

服装公司所有部门管理制度和职责是什么,以及怎么做绩效考核

协助总经理管理公司的经营工作。↓ （市场部）主要负责市场的开发、维护，收集市场需求，反馈给设计部门。（行政部）负责公司内部管理 （设计部）负责产品的研发、设计。（财务部）负责公司一切的财务事物的处理 （后勤部）主要负责已经生产出的产品的存放、调拨、配送等方面。（生产部）负责生产。