连锁服装店应该怎样管理

这样的话，你可以给你的店买一套 管理软件。我用过Esale服装进销存这套软件，我觉得还是很好用的

Esale服装进销存软件支持网络查询，在任何地方都可以看到店面的实时情况；简单直观的经营利润分析，图表显示模式； 软件操作快捷，方便；使用者无需掌握很多电脑知识，就能熟练操作；

而且还能一机多用电脑加收银；方便的条型码打印系统；常用的EXCEL报表输出格式....功能齐全;

软件还可以显示基本信息、进货、销售、退换货、顾客定货、盘点及其他库存处理、折扣售价调整、VIP客户登记、销售报表、库存报表、退换货统计、VIP客户消费报表、定货统计报表、其他库存异动报表、库存报警统计、系统维护、数据库管理等；

主要是他们 目前全阶段免费使用，免费服装软件，免费进销存软件，免费注册。注册发送:hoo_hoo@263.net

你可以先试用一下，我本人觉得还是不错的

怎样才能管理好一个服装店

1、门店设计，一个好的店面是吸引顾客的首要条件；2、服装要款式多，较特别的，会有很多回头客；3、微笑服务，员工的服务态度会直接影响门店的生意；4、要系统地管理，对员工进行上岗前的培训；5、要掌握好服装的库存量，每周或定期做一次盘点；6、计算机可帮助了解销售情况，每次盘点后要做好销售额排...

经营服装店的经营管理技巧

1. 货品管理：- 避免缺货，定期检查库存，及时补货。- 保证产品新鲜度，遵循先进先出的原则。- 减少损耗，严格控制进货、销售和定价流程。2. 库存管理：- 定期盘点库存，保持财务清晰。- 分析库存数据，为进货决策提供参考。3. 财务管理：- 加强收银台现金管理，控制差异率。- 妥善保管收货单据，确保...

请问做为一个服装店的店长如何管理好员工。该怎么做

4. 正面心态的培养：保持积极的工作氛围，鼓励员工持有正面心态。对于心态消极的员工，店长应进行沟通，必要时采取措施，以避免影响团队士气。5. 纠正自以为是的行为：对于过分自信，不听取他人意见的员工，店长应设立更高的目标，并鼓励他们领导团队，从而帮助他们理解团队合作的重要性。6. 管理“害群之马...

服装店店长如何管理

服装店店长应该通过明确目标、优化团队管理、提升服务质量以及精细化运营管理等手段来进行全面而有效的管理。首先，店长需要为服装店设定清晰、具体的经营目标。这包括销售目标、客户满意度目标以及库存管理目标等。例如，设定每个季度的销售额，并根据市场趋势和季节变化来调整商品结构，确保店铺的盈利能力。同时...

想开一个服装店,应该注意什么

1、货品管理。开服装店是很怕库存的，到年底卖不掉的服装只能低价销售，既亏本又损害店铺形象，因此要尽量避免年底还有大量库存。这时候货品管理的重要性就体现出来了，既要及时补货，避免销售业绩产生影响，又要盘点库存，以便为以后的进货提供参考。2、员工管理。要对员工进行专业培训，教他们如何站在顾客...