服装厂工人不听安排组厂怎么办

可以通过以下方面加强管理的：

1、工作时树立威信，这样才能有权威做好管理。

2、平时生活中要打成一片，多关心他们的生活爱好等等，人都是将心比心的。

3、会帮助下属抗事，他们会死心塌地跟着你的。

4、多鼓励下属，这样让他们觉得才有希望好好干活。

谢谢

服装厂工人不听安排组厂怎么办

可以通过以下方面加强管理的：1、工作时树立威信，这样才能有权威做好管理。2、平时生活中要打成一片，多关心他们的生活爱好等等，人都是将心比心的。3、会帮助下属抗事，他们会死心塌地跟着你的。4、多鼓励下属，这样让他们觉得才有希望好好干活。谢谢 ...

厂里的员工不服从安排,怎么办。

你不妨让她们各自负责一个团队（组），在规定的时间内给她们的团队各自安排一个总量，并规定好质量的考评标准，让其相互竞争，完成得好的除记件工资外，再有额外的奖金。甚至可以考虑奖金包干制度，即她所带团队每个人的奖金分配她自己说了算。这样做，是首先让她们有个责任感，其次，对于她们自身而言还...

在工厂做班长线上员工不听安排怎么办

服装厂工人不听安排组厂怎么办 可以通过以下方面加强管理的： 1、工作时树立威信，这样才能有权威做好管理。 2、平时生活中要打成一片，多关心他们的生活爱好等等，人都是将心比心的。 3、会帮助下属抗事，他们会死心塌地跟着你的。 4、多鼓励下属，这样让他们觉得才有希望好好干活。 谢谢 ...

在服装厂做组长,没经验,产量上不去,工人难管理,怎么打单价,一连串的问题,求经验

工价得悄悄给工人计时，看多长时间能做完她手中的活，现在工人就是难管，软硬兼施。分序不对产量就上不去，你是哪里的？

服装厂返工怎么罚组长、员工?

但是一旦出现了返厂，那就意味着预防动作失效，那就进入下一个动作纠正，怎么纠正，一是当下纠正对犯错环节进行处罚，如果是设计有误，但员工是严格按设计生产的，这时候你处罚的对象就是设计师，如果是员工不按工艺标准生产，那就绝对要处罚员工，通常是当事员工承担直接责任，主管领导(组长)承担管理责任...