服装厂工人不听安排组厂怎么办

可以通过以下方面加强管理的：

1、工作时树立威信，这样才能有权威做好管理。

2、平时生活中要打成一片，多关心他们的生活爱好等等，人都是将心比心的。

3、会帮助下属抗事，他们会死心塌地跟着你的。

4、多鼓励下属，这样让他们觉得才有希望好好干活。

谢谢

在工厂做班长线上员工不听安排怎么办

服装厂工人不听安排组厂怎么办 可以通过以下方面加强管理的： 1、工作时树立威信，这样才能有权威做好管理。 2、平时生活中要打成一片，多关心他们的生活爱好等等，人都是将心比心的。 3、会帮助下属抗事，他们会死心塌地跟着你的。 4、多鼓励下属，这样让他们觉得才有希望好好干活。 谢谢 ...

服装厂带班必须要知道什么

在产品质量管理方面，带班人员需要定期对生产过程中的各个环节进行检查，确保每个环节都符合质量标准。当发现质量问题时，带班人员需要迅速采取措施，进行整改，确保产品能够满足客户需求。此外，带班人员还需要与质量部门紧密合作，共同提升产品质量。团队管理方面，带班人员需要合理安排员工的工作任务，确保每个人...

服装厂里的组长,为什么明明是我的工道,却安排给别人做,另外安排不好的工道

不要跟组长闹矛盾。和组长关系没有弄好，买些东西请组长吃。哪天有空请组长去吃个饭什么，工作的事情就不要提，答应吃饭了以后日子会好过也！县官不如现管道理知道的啊。不要跟组长闹矛盾，就是告到上级领导组长也会搪塞过去，工作需要的啊。带头人。对作业员工来说，班组长是直接领导、作业指导和...

服装厂《管理制度条例》有哪些?

正常上班时间无故旷工者，根据本厂规定给予处罚外，本部门应给予小过一次处分， 一个月旷工超过三次者，大过一次并开除处分。10.下班时间必须服从组长指挥，拉头停止放假机时间只允许下班前5分钟停止。以组长指令为信号，有秩序地排队下班，不得喧哗奔跑，违反者小过处分。

服装厂都有哪些岗位

保质保量地完成生产任务，落实本组的日常工作安排，不耽误下一工序的生产流程，熟悉成品锁钉工艺要求，做好首件封样工作，做好本组日常产量统计工作，搞好本组员工的团结工作，公正对待员工，调动员工的工作积极性，搞好本组的环境卫生工作，不随意堆放成品及待锁钉半成品服装，标识清楚。