服装销售淡季中如何提升店铺人员稳定性！！！加分}

可以在淡季让工作人员轮流带薪休假，不毕对员工说淡季与否，就当是一项公司福利吧，毕竟淡季年年都有，而且没有提成只是基本工资的话公司压力也不会很大。

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首先，在淡季时作为店长，要起到领导作用，不要显示出对本月的业绩达成没有信心。将本月目标明确分解给每个人、每一天、每一时段，让员工在上岗期间有目标感。
然后，利用客流少的时候做一些销售知识及货品知识的培训，因为在旺季是很少有机会这么去做的，这样可以让员工有归属感、充实感，减少其思想波动的机会。
再有，利用闲暇时间找员工沟通，例如可以给员工讲一讲职业的规划，让其有职业的目标。
最后一点建议就是每天做销售游戏，可以有奖惩，刺激员工的积极性（奖多罚少），让他们在淡季也保持积极的销售状态。
这是我的一些经验，希望有助于您。

服装淡季如何做好销售

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