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服装店店长刚开始去先从什么干起?

服装店店长刚开始去先从什么干起? 我来答
服装店店长刚开始去先从什么干起?
1 如果你是做过店长有丰富的经验可以马上就做,.如果没做过的话 肯定要从导购做起的啊 2 时间吗 不好说要看个人的能力来决定的 ..我从导购到店长用了2个月时间 .3.要做店长的话,首先要掌握几点 (1)货品管理(2)卖场管理(3)人员管理(4)顾客管理 ........书店有店长的书籍可以去看看 .4这个行业没与骗人的 只要你有能力 任何地方都会需要的 ...............最关键要想做好这方面的工作要先吃苦 要多吸收外面的东西 .祝你好运了 ...
首先以身作则,自己起带头作用,使大家心服口服,定期开例会,大家互相交流沟通,提出些意见和建议,共同经营好一个店大家都才有钱拿啊!要让大家明白是一个共同体,站在一条线上,货品要及时检查进帐做好盘点工作.可以成为一个出色的店长!
店长管理手册.下面是一部分
1) 在经营领导小组对《月商品销售计划》进行审批后,经总经理或主管经营的副总签字,‘经营部’需分别向各店及业务部下达正式的月《商品销售计划书》
2) 店长在接到‘经营部’下达的《商品销售计划书》后,分别给各销售组下达正式的小组《商品销售计划书》,并需在计划书中明确,对小组完成计划的考核奖罚措施。业务部在接到公司经营部下达的《商品销售计划书》后,需分别向各产品线主管下达《商品销售计划书》。
组长在接到店长下达的《商品销售计划书》后,需认真分解小组的指标,并在员工手册中,将销售任务下达给各个销售人员。
你如果有服装销售经验的话,可以用行动向老板证明你的能力,接受安排你直接做店长!
但是如果没有相关经验的话只能从导购开始做起,毕竟,服装销售是很有学问的!
一看你说的话就还是个小妹妹,做人不要要求太高,你自己应该从服务员做起,漫漫的,什么都学会了,然后你自己表现的好,老板自然就会觉得你这个人做事情比较塌实,你才能够一步一步的往上走,相信我的话是没有错的,
服装店的实习店长应该怎样做
回答:經營的是成熟男裝,過兩要去實習了,請問大家怎樣做好一員實習店長,在實習期間具體都應該做哪些主要工作,如果有經驗的或是有這方面資料的,請提供一下,服裝類的最好.謝謝各位!! 补充: 我要的是具體的工作是怎么做的,你們講的太传统了,我要主要的做事细节!!谢谢了 满意答案 晨末8级2009-...
新到一服装店做店长,可已经有一个代理店长,她能力很强,受人拥戴,我该怎样做,才能使她成为我得力的助
1,潜龙勿用,新到一个地方就要先学会装糊涂,这个怎样用,那个怎样做,你都要装成不知道的样子,向别人去请教,其实你自己是知道怎样做的,但仍要去请教一下别人,一来可以使他们有面子,二来使他们对你放下了戒备 2.不要和别人抢功劳.把业绩分一点给别人 3.千万不要在众人的面前称赞一个人,在众人的面...
我是一位服装店的店长,刚刚上任,但是每天的早会都不知道怎么开,希望能帮帮我,越详细越好,
作为服装店新店长,没有专业知识可以慢慢学,但是你得有很强的责任心,有责任心工作中才会有执行力。店长不是导购员,而是应该把自己定位成这家店铺的老板身份,对店铺员工的整体工作进行实时的把控。平时要多提高自己的管理能力和领导能力,与导购员之间经常进行沟通交流,不要出现一板一眼的店长形象,...
我是一服装店新店长,每天不知道干什么
四、服装店长的能力要求 1、管理能力 店长是终端店铺的管理者,是店老板委派到一个终端店铺的运营的人。他的任务繁重,概括来说就是完成公司制定的营业目标、实行有效的工作计划。那么如何来完成公司制定的营业目标,实行有效的工作计划,就需要店长分解目标,从管理每天的营业活动开始。营业活动就是制定计划...
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转载以下资料供参考 服装店日常工作流程 1、营业前的准备 (1)形象要求 制服干净、整洁,不起皱;鞋子要同制服相配。化妆要配合制服,不要过于妖艳。不能佩带过多首饰;头发不要染得过于夸张。不准留过长的指甲,不准涂过于抢眼的指甲油。要调节好自己的心态:使自己保持最佳状态,不要把自己的情绪...
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