服装跟单如何跟进品质和货期的方法？

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衣服跟单如何进行品质和货期的方

服装生产跟单质量控制的重点有哪些

即使客户没有相关要求，为了提高服装品质，避免断针对消费者造成损害，跟单员也应该尽量要求加工厂进行验针检验。服装测试检验 跟单员应保留好前期面辅料检验中的面辅料测试报告，如色牢度、缩水率、拉伸强度等，作为服装测试整体结果的一部分。成衣加工好后，也应做相应测试：-由检查者从大货中抽出 -与大...

服装跟单流程的中期跟单

发现在未能达到生产计划要求的情况，反映给上级部门，以督促解决，并了解和部门的生产实情，以求完成预定的任务，保证货期和质量.大货因客观问题需要延期，必需写出廷期原因及廷期后的交货期，与客户商讨，要求尽快回复，需客人出邮件/书面签回。成品洗水时，必须要车间尽快做几件去洗水，以了解尺寸及洗水...

外贸跟单最简单的流程,从已经确认订单到货物安全到达客户手上的注意事项是什么?

要注意跟踪客户的要求，及时的改进，在控制品质上要多多注意，特别是提前预防以免延误交期。

作为品牌服装公司采购员,如果控制所采购面料的品质及货期

品质一定要面料商在生产大货之前提供生产产前样，你们公司批复后才能让他们生产大货，这样对他们公司以及你们公司都好，也能减少纠纷。面料生产的货期一定要在下单前谈好，延误货期每天扣多少钱都要写明在合同里，不要觉得太严没有人敢接单，他们在接单前也一定要算能不能按时出货，只有讲好延误货期的...

服装跟单流程的大货跟单

生产进度和质量跟进：确保货期和质量，开裁、裁数、初期查验、中期查验、尾期查验、交货、退主/辅料清算。中间要解决各种生产中问题，对每款易出问题部分要时时提点检查。如裁数多了或少了，物料补订和补发。对FOB单数量的正常接受范围外的，要不要多的数量、接不接受少了数量，三期的质量问题如何解决...