怎样解决服装QC中遇到的质量问题?举例说
怎样解决服装QC中遇到的质量问题?举例说
- 可以这样说,我会尽力让在生产中别出现质量问题,我会在车工做好头一包货时仔细查质量,把问题杀死在前线上,如果啊,真的在生产中出现了问题,可以直接找车间组长、或者厂长沟通,解决不了的可以打电话回公司一起商量对策。在这提醒你,在制作过程中发现问题,不要跟车工说怎么解决,那些车工会不鸟你的。有问题直接找组长、师傅。
- 你简单介绍重点的你,告诉他你对服装很了解,对质量标准很精通,对工厂沟通能很好解决,对QC这个岗位是绝对能做的很好,在就是人的素质,其实能力只是一面,我觉得素质好的话,你应该会成功的
- 吹就好了,无所谓的
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如何在QC中的问题 用PDCA和鱼骨图来解决请举例说明 谢谢很急啊。。
- 如:QC计划以抽检样品20%的方式对某批次产品进行检查(P计划),此项任务由QC员进行、QC班长负责(D执行)。检查中发现不良品较多,超出允收范围(C检查),然后由班长向上级报告,上级对此批次产品进行处置。(A处置)这是个不断重复循环的过程。鱼骨图是分析原因的一种图表,鱼头是结果,鱼身是原因...
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面试做QC质量检测,有什么要注意的吗
- 5. 问题解决能力:举例说明在面对质量问题时,如何分析原因、采取措施并及时解决,以提升产品质量和客户满意度。6. 记录和报告:强调自己在记录检验数据、编写报告以及跟进问题改善方面的能力,确保信息的准确性和及时性。7. 持续改进:说明自己对质量管理的理解,以及如何在工作中实施持续改进措施,提升工作...
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QC巡检怎么定标准
- 有些公司对每款服装只在出货前进行一次尾期检验(FINAL INSPECTION);有些至少要查一次中期(INTER INSPECTION INSPECTION)和一次尾(FINAL);有些甚至要在服装生产的全过程进行品质控制,进行多次的早期检验(EARLY INSPECTION)或在线检验(IN-LINE INSPECTION),以尽可能早地发现问题解决问题。
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qc七大手法:关系图法、KJ法、系统图法、矩阵图法、矩阵数据分析法、PDPC法、网络图法的内容是什么
- 亲和图法又叫KJ法,是日本学者川喜田二郎(KAWAKITASIRO) 研究开发并加以推广的一种质量管理方法,所谓KJ法,就是针对某一问题,充分收集各种经验、知识、想法和意见等语言、文字资料,通过A型图解进行汇总,并按其相互亲和性归纳整理这些资料,使问题明确起来,求得统一认识和协调工作,以利于问题解决的一种方法。2. 亲和...
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团队工作有哪几种方式?举例说明
- 1、解决问题式团队(problem-solving teams)这种团队实际上是一种非正式组织,它通常包括七八名或十来名自愿成员,他们可以来自一个部门内的不同班组。成员每周有一次或几次碰头,每次几小时,研究和解决工作中遇到的一些问题。例如质量问题、生产率提高问题、操作方法问题、设备工具的小改造问题(使工具、...