怎样解决服装QC中遇到的质量问题？举例说

可以这样说，我会尽力让在生产中别出现质量问题，我会在车工做好头一包货时仔细查质量，把问题杀死在前线上，如果啊，真的在生产中出现了问题，可以直接找车间组长、或者厂长沟通，解决不了的可以打电话回公司一起商量对策。在这提醒你，在制作过程中发现问题，不要跟车工说怎么解决，那些车工会不鸟你的。有问题直接找组长、师傅。

你简单介绍重点的你，告诉他你对服装很了解，对质量标准很精通，对工厂沟通能很好解决，对QC这个岗位是绝对能做的很好，在就是人的素质，其实能力只是一面，我觉得素质好的话，你应该会成功的

吹就好了，无所谓的

怎样解决服装QC中遇到的质量问题?举例说

可以这样说，我会尽力让在生产中别出现质量问题，我会在车工做好头一包货时仔细查质量，把问题杀死在前线上，如果啊，真的在生产中出现了问题，可以直接找车间组长、或者厂长沟通，解决不了的可以打电话回公司一起商量对策。在这提醒你，在制作过程中发现问题，不要跟车工说怎么解决，那些车工会不鸟你...

如何在QC中的问题 用PDCA和鱼骨图来解决请举例说明 谢谢很急啊。。

如：QC计划以抽检样品20%的方式对某批次产品进行检查（P计划），此项任务由QC员进行、QC班长负责（D执行）。检查中发现不良品较多，超出允收范围（C检查），然后由班长向上级报告，上级对此批次产品进行处置。（A处置）这是个不断重复循环的过程。鱼骨图是分析原因的一种图表，鱼头是结果，鱼身是原因...

qc七大手法:关系图法、KJ法、系统图法、矩阵图法、矩阵数据分析法、PDPC法、网络图法的内容是什么

亲和图法又叫KJ法,是日本学者川喜田二郎(KAWAKITASIRO) 研究开发并加以推广的一种质量管理方法,所谓KJ法,就是针对某一问题,充分收集各种经验、知识、想法和意见等语言、文字资料,通过A型图解进行汇总,并按其相互亲和性归纳整理这些资料,使问题明确起来,求得统一认识和协调工作,以利于问题解决的一种方法。2. 亲和...

有关QE面试时的知识点及工作异常怎样处理?(举例说明)

5：客诉处理（负责处理客户投诉问题，并组织本厂研发工程、生产、PMC、业务等相关部门进行品质研讨会议，针对客诉问题点进得分析并制订改善报告；任职要求：沟通协调能力强，能承受较大的压力，通过业务或客户了解客户的品质要求并把客户的品质要求知会相关部门，会写8D报告）其实不管在做什么产品的工厂，处...

团队工作有哪几种方式?举例说明

1、解决问题式团队（problem-solving teams）这种团队实际上是一种非正式组织，它通常包括七八名或十来名自愿成员，他们可以来自一个部门内的不同班组。成员每周有一次或几次碰头，每次几小时，研究和解决工作中遇到的一些问题。例如质量问题、生产率提高问题、操作方法问题、设备工具的小改造问题（使工具、...