浅谈对工业化服装生产的认识

对工业化服装生产的认识

从距今十万年前，人类祖先使用骨针、筋线将兽皮、树叶缝合成片包裹身体开始，人类在服装生产上随着科学技术和时代的发展不断进步，由使用骨针、铜针、钢针、手摇链式线迹缝纫机到现在使用数控缝纫机、电脑控制专用缝纫机的服装工业化生产，服装生产由原始形态发展到现代化、工业化。近年来，我国服装工业化生产取得了很大进步，在生产形态和高科技自动化设备等方面都有了新进展，服装生产逐渐由劳动密集型向知识、技术密集型转化。现在我就工业化服装生产谈谈个人的一些认识：
一、工业服装化生产概况：
我国服装生产现状及前景
从1949年开始，我国服装产量居世界第一，服装出口额居世界第一，成为服装生产、出口大国。
不足之处：
1、生产手段落后；
2、工贸脱节；
3、大批量生产，周期长，交货慢；
4、生产管理落后；
5、面辅料生产落后。
发展趋势：
1、成衣化生产；
2、重视设计，小批量，多品种；
3、发展出口创汇。
国外服装生产现状及前景
世界公认的六大时装中心：法国的巴黎、意大利的米兰、英国的伦敦、日本的东京、德国的慕尼黑、中国的香港；
世界十大服装生产国和地区：美国、德国、意大利、法国、英国、荷兰、韩国、中国及中国台湾和香港地区；
世界十大服装出口国：美国、加拿大、中国、德国、奥地利、澳大利亚、荷兰、比利时、挪威、西班牙。
国外生产现状
1、广泛采用电子技术，提高效率，保证质量。
2、设备具有连续化、多针化、汽烫化特点，向高速化、自动化、专业化方向发展。
3、面辅料口 种繁多，纺织、印染、服装一体化。
发展类型
1、发达国家的服装工作向高质化、高技术、企业结构高级化转轨。
2、中等发达国家在产业结构调整中，无意放弃纺织服装业。
3、发展中国家纷纷转向服装出口。
发展趋势：
双向转移模式，即服装生产结构中，知识技术密集部分向高层次国家转移，劳动密集部分向低层次国家转移。
二、服装厂概况
（一）服装厂分类
1、按产品品种分，如西服厂、衬衣厂、内衣厂等；
2、按服装面料分，如毛呢服装厂、丝绸厂、针织服装厂等；
3、按行业归口管理分，如纺织厂下属服装厂、外贸服装厂、军工服装厂等；
4、按工厂规模分，如大型、中型、小型厂等；
特点：
1、投资少，见效快，投资回收期短；
2、占地面积小；
3、劳动力密集；
4、耗能少、无三废、无污染；
5、培训容易；
6、经营风险大。
（二）服装生产方式及特点
按制作方法分：成衣生产、半定做生产、定做生产、家庭制作。
三、服装生产管理及原则
服装生产管理通常指服装生产的过程管理，即根据企业的生产类型进行生产过程的计划、组织、控制和协调，使企业的各种生产要素和生产过程的不同阶段、环节和工序在时间上、空间上平衡衔接，紧密配合，组成一个协调的生产系统，以达到在行程上、时间上和耗费上的最优组合，为实现企业的经营计划和经营目标创造有利的条件和提供可靠的物质基础。包括：生产准备和组织，生产计划，生产控制。
生产准备与生产组织是指生产的准备工作，技术准备工作和组织工作。包括工厂和车间的平面布置、产品的开发与设计、工作研究、生产过程的组织、物资管理、设备管理等。
生产与运作计划是指与产品有关的生产计划工作和负荷分配工作。包括生产计划、过程计划、生产作业计划、材料计划、人员计划和负荷分配计划等。
生产与运作控制。围绕着完成计划任务所进行的检查、调整等工作。包括进度控制、库存控制、质量控制、成本控制及企业的标准化工作。
以上是我对工业化服装生产的一些认识。总之,服装生产将随着人类社会和文明的发展不断发展而发展，服装生产的模式不会有最终形态，只会走向多样化、科学化、现代化（当然也许目前所谓的高速、现代化在不久的将来将被更先进、更合理的方式代替），服装生产的理论和实践也等着我们去不断完善和发展。

浅谈对工业化服装生产的认识

包括：生产准备和组织，生产计划，生产控制。生产准备与生产组织是指生产的准备工作，技术准备工作和组织工作。包括工厂和车间的平面布置、产品的开发与设计、工作研究、生产过程的组织、物资管理、设备管理等。生产与运作计划是指与产品有关的生产计划工作和负荷分配工作。包括生产计划、过程计划、生产作业计划...

谈谈你对服装工业制版的认识。谢谢!

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